2025年1月9日1成功选才面试法面试方法技巧培训2025年1月9日2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩
课程目标掌握工作分析的技能,能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求
掌握阅读简历、设计面试题目以及进行面试问话的技巧,从而在短时间内有效地掌握候选人过去的业绩情况和工作能力素质水平
学会获取各种会帮助选出最合适的人员的信息
结构化面试2025年1月9日3招聘系统六步法工作分析①面试准备②开场白介绍③宣传、介绍结束⑤评估⑥信息收集④2025年1月9日4用人标准的确立-工作分析面试原则#1如果你不知道自己要寻找什么,那你就不可能找到你的目标
2025年1月9日5工作分析回顾工作描述,了解成功要素采用工作分析问卷,设计面试大纲工作分析提问这个职位的工作职责要求是什么
任此职者有什么必要的要求
任此职者最好有哪些要求
哪些可以在工作中得到发展
任此职者表现一般的员工具有哪些特点
任此职者表现出色员工需要哪些特需要求
KnowledgeSkillsAbilitiesOther2025年1月9日6招聘系统六步法工作分析①面试准备②2025年1月9日7面试准备个人准备浏览简历和申请书浏览或设计面试问题,对每个成功要素/技能至少选一个问题来问
环境准备避免可能的打扰安排好房间,对求职者不造成威胁不要让求职者等待使面试的场地尽可能舒适、安静2025年1月9日8面试准备-浏览简历和申请书日期:日期是否陈旧,有无中断,中断的理由
职业目标或职位以及有兴趣的时间:与招聘职位一致吗
工作经历:a
最后一次工作的受聘时间和每次工作平均受聘时间
头衔与工作职责相符吗
工作的报酬合理吗
离职原因(离开其他工作的理由相似吗
过去的工作经验与招聘职位相关吗
工作经历反映了合理的职业生涯发展吗
工作经历中有没有缺口