层次分析法层次分析法AnalyticHierarchyProcess张小君一
AHP概述(1)定义层次分析法(AnalyticHierarchyProcess)简称AHP,是美国运筹学家T
Saaty教授于70年代初期提出的,AHP是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法
它的特点是把复杂问题中的各种因素通过划分为相互联系的有序层次,使之条理化,根据对一定客观现实的主观判断结构(主要是两两比较)把专家意见和分析者的客观判断结果直接而有效地结合起来,将每个层次元素两两比较的重要性进行定量描述
而后,利用数学方法计算反映每一层次元素的相对重要性次序的权值,通过所有层次之间的总排序计算所有元素的相对权重并进行排序
(2)应用前提在应用层次分析法时,必须满足以下几个前提:各层的要素必须是已知的,并且条理结构清晰,能够按层次区分排列;同一层中的各要素的关系是平等的,而各要素间相互独立,不存在显著的相关性;最底层的指标可以被量化,并能够通过一定的方法测量;需要明确各层次间要素的影响关系
(3)适用范围层次分析法适用于多目标决策,用于存在多个影响指标的情况下,评价各方案的优劣程度
当一个决策受到多个要素的影响,且各要素间存在层次关系,或者有明显的类别划分,同时各指标对最终评价的影响程度无法直接通过足够的数据进行量化计算的时候,就可以选择使用层次分析法
(4)优点运用层次分析法有很多优点,其中最重要的一点就是简单明了
层次分析法不仅适用于存在不确定性和主观信息的情况,还允许以合乎逻辑的方式运用经验、洞察力和直觉
也许层次分析法最大的优点是提出了层次本身,它使得能够认真地考虑和衡量指标的相对重要性
AHP的基本步骤(1)明确问题;(2)建立层次结构模型;(3)构造判断矩阵;(4)层次单排序及其一致性检验;(5)层次总排序;(6)层次总排序一致性检验