创建平安企业实施方案创建平安企业实施方案一班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想，加强班组安全建设，促进企业安全生产，努力保障职工的生命安全与身体健康，结合安康杯竞赛与公司创一流活动，在全公司范围内开展平安班组建设活动，特制定实施方案如下：一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神，坚持科学发展观，以创一流县级供电企业为契机，紧紧围绕一强三优发展目标，弘扬努力超越、追求卓越的精神，抓好爱心活动、实施平安班组建设活动。二、活动主题和工作目标1.活动主题内容：促进平安、营造和谐2.工作目标。班组安全生产实行目标管理，实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故，力争达到班组各类生产事故为零。三、实施步骤1.整体启动和宣传发动阶段制定计划，开展平安班组宣传活动，营造浓厚的舆论氛围，作到家喻户晓、深入人心。2.全面实施和推进阶段各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划，落实措施，认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。3.总结提高阶段公司开展平安班组领导小组将根据工作开展情况组织调研，总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工作情况进行总结，同时研究制定下一年度工作计划，循环实施，不断深化，确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重第1页共9页点检查，作为年度工作考核评比的重要内容。五、工作要求开展平安班组活动是一项事关企业长远发展的重要工作，上级组织、领导对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效，全面促进公司的各项工作。1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制，统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行。领导干部和党员要率先垂范，做平安班组活动的带头人。2.强化责任落实。各部门、班组要根据公司的统一安排，结合本部门的实际情况制定好活动方案和计划，要选准活动载体，采取行之有效的方式吸引广大干部员工积极投身于平安班组建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制，务求实效。3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握安全、稳定、服务三大着力点，强化员工的安全理念、增强平安意识、提高业务技能和整体素质。要围绕2006年公司的中心工作，引导广大员工为确保创一流争做奉献，把平安班组的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。4.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用网站、报纸、等宣传媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度，重点宣传公司开展平安班组活动的成果，充分展示公司员工服务客户，奉献社会，树立公司良好的社会形象。创建平安企业实施方案二平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业第2页共9页协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于全面建设平安企业东莞的布署要求，如下：一、创建平安企业领导小组：组公司总经理总经理助理副部长安全生产负责人组财务主管总务主管生技主管品质主管生产主管生管课长工务主管体系管理二、创建平安企业指导思想以科学发展观和党的精神为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署，围绕XX县区一强二升三降、努力形成五项机制、营造五种环境、达到五个增强的总体目标和...
