房地产营销常见问题及处理引言►房地产现场销售好比战场上的短兵相接，一个细微的过失往往会造成一次交锋的失败。在坚持客户公司‘双赢策略’，努力提高成交率的同时，销售技能的不断自我完善，则是现场销售人员成功的阶梯。内容结构►第一部分：销售环节常见问题及处理►第二部分：现场客户常见问题及处理►第一部分：销售管理常见问题及处理第一部分销售环节常见问题及处理一、产品介绍不详实►原因：►1、对产品不熟悉。►2、对竞争楼盘不了解。►3、迷信自己的个人魅力，特别是年轻女性置业顾问。一、产品介绍不详实►解决：►1、楼盘公开销售以前的销讲，要认真学习，确实了解及熟读所有资料。►2、进入销售场时，应针对周围环境，对具体产品再做详细了解。►3、多讲多练，不断修正自己的促词。►4、随时请教老员工和部门主管。►5、端正销售观念，明确让客户认可自己应有尺度，房屋买卖才是最终目的。二、任意答应客户要求►原因：►1、急于成交。►2、为个别别有用心的客户所诱导。二、任意答应客户要求►解决：►1、相信自己的产品，相信自己的能力。►2、确实了解公司的各项规定，对不明确的问题，应向现场经理请示。►3、注意辨别客户的谈话技巧，注意把握影响客户成交的关键因素。►4、所有载以文字，并列入合同的内容应认真审核。►5、应明确规定，若逾越个人权责而造成损失的，由个人负全责。三、未做客户追踪►原因：►1、现场繁忙，没有空闲。►2、自以为客户追踪效果不大。►3、销售员之间协调不够，同一客户，害怕重复追踪。三、未做客户追踪►解决：►1、每日设立规定时间，建立客户档案，并按成交的可能性分门别类。►2、依照列出的客户名单，大家协调主动追踪。►3、电话追踪或人员拜访，都应事先想好理由和措词，以避免客户生厌。►4、每日追踪，记录在案，分析客户考虑的因素，并且及时回报现场经理，相互研讨说服的办法。►5、尽量避免电话游说，最好能邀请来现场，可以充分借用各种道具，以提高成交概率。四、不善于运用现场道具►原因：►1、不明白，不善于运用各种现场销售道具的促销功能。►2、迷信个人的说服能力。四、不善于运用现场道具►解决：►1、了解现场销售道具对说明楼盘的各自辅助功能。►2、多问多练，正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。►3、营造现场气氛，注意团队配合。五、对奖金制度不满►原因：►1、自我意识膨胀，不注意团队合作。►2、奖金制度不合理。►3、销售现场管理有误。五、对奖金制度不满►解决：►1、强调团队合作，鼓励共同进步。►2、征求各方意见，制订合理的奖金制度。►3、加强现场管理，避免人为不公。►4、个别害群之马，坚决予以清除。六、客户喜欢却迟迟不作决定►原因：►1、客户对产品不了解，想再作比较。►2、同时选中几套单元，犹豫不决。►3、想付定金，但身边钱很少或没带。六、客户喜欢却迟迟不作决定►解决：►1、针对客户的问题点，再作尽可能的详细解释。►2、若客户来访两次或两次以上，对产品已很了解，则应力促使其早早下决心。►3、缩小客户选择范围，肯定他的某项选择，以便及早下定签约。►4、定金无论多少，能付则定；客户方便的话，应该上门收取定金。►5、暗示其他客户也看中同一套单元，或房屋即将调价，早下决定则早定心。七、下定后迟迟不来签约►原因：►1、想通过晚签约，以拖延付款时间。►2、事务繁忙，有意无意忘记了。►3、对所定房屋又开始犹豫不决。七、下定后迟迟不来签约►解决：►1、下定时，约定签约时间和违反罚则。►2、及时沟通联系，提醒客户签约时间。►3、尽快签约，避免节外生枝。八、退定或退户►原因：►1、受其他楼盘的销售人员或周围人的影响，犹豫不决。►2、的确自己不喜欢。►3、因财力或其他不可抗拒的原因，无法继续履行承诺。八、退定或退户►解决：►1、确实了解客户之退户原因，研究挽回之道，设法解决。►2、肯定客户选择，帮助排除干扰。►3、按程序退房，各自承担违约责任。九、一房二卖►原因：►1、没作好销控对答，现场经理和销售人员配合有误。►2、销售人员自己疏忽，动作出错。九、一房二卖►解决：►1、明白事情原由和责任人...
