2024年创建学习型企业实施方案VIP专享VIP免费

创建学习型企业实施方案创建学习型企业的实施方案创建学习型企业，培育知识型员工，对于提高企业全体员工的整体素质，形成具有创新力、凝聚力、战斗力的团队，增强企业核心竞争能力，具有重大而深远的意义。创建学习型企业需要金太阳全体干部员工广泛参与、持之以恒，它是一项系统工程，是一项自我再造工程，需建立一套完整的保障机制，指导创建工作顺利开展，为此，提出创建学习型企业活动的具体实施意见。一、创建活动的目标通过创建活动，培育员工学习理念，营造全体员工勤奋学习，善于创新的良好氛围，增强员工的学习力、创新力、执行力，建设一支高素质的员工队伍，为促进全力构建充满生机和活力的金太阳，提供强有力的人才、思想保证。二、创建活动的步聚，分为三个阶段第一阶段，宣传发动阶段：提高思想认识，搭建学习平台，改善学习环境，加快创建学习型企业的步伐，形成学习之风，确立全员学习、终身学习的学习理念，激发员工的学习兴趣，提高员工个人学习力，在工作中学习，在学习中工作。工作内容：1.开辟创建学习型企业宣传专栏、悬挂宣传标语牌。重点宣传创建学习型企业的目的及有关理论、基础知识等。在办公区、厂区等场所悬挂宣传标语牌，内容包括倡导学习的短语、格言、企业理念、核心价值观等，使员工对创建学习型组织理论有较为全面的理解，为活动的顺利开展奠定基础。2.完善硬件设施。创造学习环境，营造学习氛围，企业专辟出员工培训室，并购置音响、投影仪等，为员工接受教育、培训、开展活动提供平台。第二阶段，学习实践阶段。全面开展创建学习型企业活动，初步形成有金太阳特色的学习型企业模式。1.学习内容，从公司和员工自身可持续发展的需求出发，第1页共2页学习有关加强道德品质修养方面的书籍，学习实践科学发展观、社会主义核心价值体系、传统文化、企业文化、专业技术知识等，全面提升综合素质。2.学习活动载体：1）培训a.培训室视频及授课培训每周二下午对中层干部进行统一培训，每周五下午对全体员工进行统一培训。b.实战演练培训每年组织全体员工进行防火演练、逃生演练等实战培训。2）学习心得分享会。针对视频及授课培训，每轮培训结束之后，必须撰写一篇学习体会文章并采取轮流座谈互动学习。所有学习记录和学习心得由办公室统一归档保管。3）不定期组织技能竞赛。由车间不定期负责组织开展，分工段进行技能竞赛，进一步激发员工对技能的学习兴趣，方便企业了解员工动态，检验学习效果，引导员工敬业爱岗。第三阶段，评估升华阶段。主要是对创建学习型企业活动进行评估、考核，表彰成绩突出的员工，推广学习活动中涌现出来的好做法、好经验，满足不同层次员工学习的需求，使员工全面把握学习型企业的思想、理论内涵，把开展创建学习型企业活动向深层次发展，把企业整体素质和综合竞争力得以快速提升。三、要求：1、各车间、各部门领导首先要带头学习，并履行自己的职责，积极投身于学习型企业创建活动中去。2、要学以致用，把创建学习型企业与推动企业机制创新、管理创新、技术创新结合起来，促进各项工作健康发展。3、建立有效的学习制度，把创建活动落到实处。北京金太阳药芯焊丝有限公司办公室第2页共2页