专业精品新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【必刷】第I部分单选题（50题）1.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。A:15日B:45日C:30日D:10日答案：A2.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A:直线模式B:矩阵模式C:学院模式D:客户模式答案：B3.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A:以战略为中心B:以效率为中心C:以资本为中心D:以分工协作为基础答案：B专业精品新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。A:要体现不同的岗位的特点B:四个方面指标都是必需的C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密答案：B5.()实质上只有一个法人企业。A:辛迪加B:康采恩C:卡特尔D:托拉斯答案：B6.()属于半紧密层企业。A:关联协作企业B:控股子公司C:参股企业D:集团公司答案：C7.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A:分配控制B:资金控制C:预算控制D:计划控制答案：A专业精品新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A:U型组织结构B:V型组织结构C:H型组织结构D:M型组织结构答案：B9.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:认知能力B:预警能力C:传递能力D:调节能力答案：D10.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A:他的这种做法与慈善的本意格格不入B:他是打着慈善旗号，炫耀自己C:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法答案：C11.关于效率合约曲线，说法错误是()。A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小专业精品新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线D:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损答案：A12.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A:效率工资理论B:保留工资理论C:劳动力成本理论D:信号工资理论答案：A13.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A:事业部获得的利润可以自主支配B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款C:事业部领导人不得在集团本部兼职D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划答案：B14.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A:工具B:效价C:期望D:公平答案：D15.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。专业精品新疆乌鲁木齐市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:SB:NC:YD:J答案：C16.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A:事件访谈法B:专家小组法C:问卷调查法D:相关分析法答案：D17.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:平衡记分卡各指标的权重如何设置B:指标的创建和量化C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案：D18.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。A:以友情为重，多喝一点B:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C:视情况而定，但总会喝酒不动车D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒答案：C19.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。专业精...
