单位以案促改工作参考总结单位以案促改工作总结(一)：XX省教育技术装备治理中心深化汲取原主任XX案件教训，用周围事教育周围人，扎实做好以案促改工作，把以案促改内化成单位自觉行为、内化成制度治理，有力推进了单位党风廉政建立，推进了事业健康开展。完善内控机制，严格标准权力运转。把完善内控机制、严防独断专行作为首要整改事项，认真整改提升。标准权力运转。严格界定班子成员权力边界，党委“一把手”不直截了当分管科室工作，异常是不直截了当分管人事、财务、工程建立、严重采购和严重资金调拨等五大重要事项。标准岗位流程。把校方职责保险、实验用书编写列为重要风险点防控;聘请常年法律参谋和财务参谋，供应征询、合法性审查和纠纷处理等;对委托招标、全省中小学实验教学优质课、优秀案例和现场说课评选等跟踪征询效，全程监视。深化查摆廉政风险点。设计制造《风险防控表》，深挖根源，排查风险，科室(公司)共排查出部门风险点50个，列出防控措施50项;领导班子排查岗位风险点15个，列出防控措施15项;党员干部职工共排查出岗位风险点128个，列出防控措施128项。标准“三重一大”决策，标准选人用人、工程建立、招标采购。建立科学标准的干部选拔任用制度。制定干部选拔任用标准，明确8大原则和5项条件，按照动议、推荐、调查、决定、任职5个程序进展，提高选人用人公信度，促进优秀人才脱颖而出。严格大额资金使用。对支出金额一个事项一次使用金额在5万元以上和下属运营公司一次性花费50万元以上的，使用材料包括但不限于购置、调查学习、会议、培训、重要接待等大额资金使用，都严格按照调研、酝酿、决定、纪要的决策程序，必须经领导班子团体研究。标准工程建立。工程工程均成立领导小组，领导小组下设工程建立组、验收质量组、财务核算组三个工作组，分别由副职班子成员任组长，牵头负责，相关科室(公司)负责工程工程、工程招标、预决算、验收、付款等事项，主任会同纪检监察室全程监视。标准招标采购。制定《招标工程业务流程》和《招标工程治理方法》，与采购单位、采购代理机构、评审专家签订承诺书，保证了采购质量，无违法违纪征询题发生。持续匡正四风，打造廉政文化，加强以案促改文化自觉。打造廉政文化推进以案促改，加强廉政文化宣传，已成为装备中心日常工作的重要组成部分和一大特色亮点。在每个楼层，构成以抓好党风廉政建立“六个方面”，即职责、教育、作风、纪律、监视、治理为主要材料的廉政文化墙，5条以案促改廉政文化长廊，40余副廉政文化宣传画;在一楼电子显示屏，不连续滚动播放反腐倡廉知识;在XX教育装备网站，开设“廉政教育”专栏;主持党纪党规专题学习、通报典型案件，开展警示教育，提示党员干部时刻做到警钟长鸣，把更加出彩作为主攻目的，把高质量作为工作适应，把自觉理解监视作为行为适应，营建清正廉洁的政治生态。要统一思想，实在加强职责认识。坚持标本兼治、推进以案促改工作是从源头上预防腐败的有力抓手，是应对严峻复杂情势、坚决遏制腐败蔓延势头、推进全面从严治党向纵深开展的迫切需要，也是惩前毖后、治病救人，关爱保护干部、激发干部干事创业进取性的重要举措，务必要提升站位，深化认识，扛起职责，勇于担当。要以认真务实的态度，精确把握以案促改的着力点。发觉征询题是处理征询题的前提。做好以案促改工作，根底是深化剖析案件，研究案发规律，深挖征询题根源。2起典型案件，从共性特点来看，根源主要有以下6个方面，这也是我们开展坚持标本兼治、推进以案促改工作的着力点：一是深挖典型案件反映出的梦想信念缺失征询题，在思想政治建立上以案促改;二是深挖典型案件反映出的党内政治生活不严肃、不正常征询题，在严肃党内政治生活上以案促改;三是深挖典型案件反映出的选人用人征询题，在端正用人导向上以案促改;四是深挖典型案件反映出的党内监视缺失征询题，在强化干部日常监视上以案促改;五是深挖典型案件反映出的官商不分征询题，在构建亲和清政商关系上以案促改;六是深挖典型案件反映出的制度破绽征询题，在补齐制度建立短板上以案促改。要以真抓实改的行动，确保以案促改获得实效。一要加强组织领导。...
