银行ⅩⅩ支行银行业务部ⅩⅩ年工作总结及ⅩⅩ年工作计划VIP免费

ⅩⅩ银行ⅩⅩ支行银行业务部ⅩⅩ年工作总结及ⅩⅩ年工作计划年末将至，各项工作基本进入扫尾阶段，任务完成情况已基本确定，为了明年工作尽快、妥善的衔接，制定切实有效的工作计划，为整个支行各项业绩提高打好基础，故根据相关要求，对ⅩⅩ支行银行业务部ⅩⅩ年工作进行总结、对ⅩⅩ年全年的工作任务进行分解和目标落实，特将相关情况汇报如下：ⅩⅩ年各项工作完成情况一、综述ⅩⅩ年支行银行业务部在各级领导的关心鼓励下，全行员工的支持下，取得了较为优异的成绩，各项业绩得到一定程度的提高。截至ⅩⅩ年12月31日,支行银行部完成分行交办任务情况：ⅩⅩ年银行业务部新增存款万元，较2015年新增%；完成银保通任务万元，占全行%；同ⅩⅩ市自来水公司签订水费代收业务，完成分行交办的行业应用任务；ⅩⅩ年全年支行的贷款业务稳步提高，到年底全行贷款总额为万元，其中个人贷款新增万元，较年初增长，对公贷款新增万元，较年初增长。另今年发放委托贷款1笔，金额2亿元，拓宽了支行中间业务收入渠道。不良贷款清收方面，ⅩⅩ年支行不良贷款现金收回168.23万元，其他各项不良贷款清收工作逐步推进，不良贷款核呆核销工作已上报至总行，待总行批复。总的来说，ⅩⅩ支行银行业务部今年全年任务完成情况较好，部分工作尤其是不良贷款清收方面，仍有所欠缺，需下一步提高。二、银行业务部全年工作情况支行银行业务部当初设定的地位就是全行银行业务的营销及办理，主要是存贷款的营销，银行中间业务的业务管理以及后期追加的不良贷款的清收工作。现就这些方面对银行业务部全年工作情况进行梳理：（一）业务拓展方面1、拓宽营销渠道完备客户营销机制ⅩⅩ支行到今年在ⅩⅩ已经营五年有余，具备一定的市场占有率，营销渠道以及营销方向都比较明确，各项业绩稳定增长。支行银行部在现有稳定的基础上，积极拓展业务营销的渠道，将存贷款营销合理有效的结合起来，完备客户营销机制，在很大程度上拓展业务，为全行业绩的提高打下坚实的基础。在本市行业应用的营销中，自来水公司代收水费的民生工程，我部积极主动，多次主动出击营销，在全行上下联动的营销中，先是将自来水公司相关账户开立，并存入相当多的稳定资金；后在与自来水公司账户合作过程中，将ⅩⅩ银行的优质服务融入其中，让公司员工上至高层对我行树立信心，从而推动自来水公司水费代收业务的确定，也促进了我行服务地方经济，服务民生工程的工作的进步。银行业务部所有人员通过全行营销以及部门组织的定点营销等多种方式，将我行的业务产品进行整合，针对不同的客户群，不同的产品接受者，制定不同的营销方案，在客户实际营销方面，鼓动客户带客户，客户主动宣传等多形式的提高我行声誉，促进我行发展。截至ⅩⅩ年年底，通过支行银行部的共同努力，ⅩⅩ市公共资源交易中心的招投标保证金、自来水公司、滨江乡征地款、多家行政事业单位的工会资金、行政服务中心的相关款项等均在我行开立了账户，为全行存款业绩的提高打下坚实的基础。2、耕耘地方经济助力小微发展支行成立五年来，地方经济的发展，我们贡献了一定的力量，但是贷款总量偏小，客户量偏少，对地方经济发展推动作用不明显，对小微发展支持不到位，是这几年我行业务发展缓慢的主要原因，所以在ⅩⅩ年全年中，我行打破常规，对民生类、政府重点支持领域进行授信，这不仅仅拘泥于普通的贷款，还扩展到委托贷款，代收代付等。今年我行对ⅩⅩ市兴园投资发展有限公司（园区主导的企业）发放了2亿元的委托贷款，支持ⅩⅩ市工业园的发展，为工业园的相关设施建设及更新改造提供资金支持，获得市委市政府相关领导的肯定。继续加大对ⅩⅩ市新铜都股份有限公司（城投下属单位）的服务力度，提高对该公司以及城投公司的创新服务意识，为市政工程、民生工程及企业提供资金支持，赢得政府的信任，群众的掌声。拓宽视野，更新内部相关制度，与时俱进的提高我行小微经济支持力度，截至ⅩⅩ年12月31日，我行共支持小微经济户，占全行贷款户数的%，金额较年初新增万元，增长率为%。在今年的工作中，小微经济的拓展跟营销一直是作为今年工作的重中之重来开展，但是由于市场准入机构太多，...