13年双十一人员&流程梳理B2C电商物流管理部2013-10-102内容指南人员&设备规划职责&要求货品运输路径梳理预警方案剖析3内容指南人员&设备规划职责&要求货品运输路径梳理预警方案剖析4辅料名称：需求量：现有数量：缺口：申请数量：进度：备注：单件小票机4045已申购待到仓已满足、待测试单件打印机4559已满足、待测试单件、面单电脑471928单件扫描枪45周转箱30782278800封箱器113160平移车已满足平板车1105852包装台252196液压车21已满足手套230已申购待到仓色带60150已申购待到仓创口贴360已申购待到仓圆珠笔14460已申购待到仓美工刀50100已申购待到仓仓储组出库设备情况5人员场地部署人员场地部署一次分拣一楼：80人二楼：60人物流人员以一楼为主一次分拣一楼：80人二楼：60人物流人员以一楼为主二次分拣一期：33人B2C:30人二次分拣一期：33人B2C:30人多件移出一期：24组（本部：2组）B2C:20组（本部：13组）各安排1组专职发问题订单多件移出一期：24组（本部：2组）B2C:20组（本部：13组）各安排1组专职发问题订单单件扫描本部：3人支援人员：80人临时工：80人单件扫描本部：3人支援人员：80人临时工：80人面单打印一期：4人（本部1人）B2C:6人（本部2人）面单打印一期：4人（本部1人）B2C:6人（本部2人）后勤保障单件运输：上：邹磊下：施海宝支援：20人（一楼：10人；二楼：6人，开叉车：4人）上、下架：3人问题排查：3人后勤保障单件运输：上：邹磊下：施海宝支援：20人（一楼：10人；二楼：6人，开叉车：4人）上、下架：3人问题排查：3人岗位人员分配计划方案：1、各科室业务情况安排如行政、退货等科室人员在活动前期进行重要岗位操作技能培训，充当主力。2、活动期间，劳务中介和HR现场负责临时工工作。3、一次、二次分拣输出组长主要协助负责设备RF配发、人员作业管理等，空档期仍参与分拣工作。方案：1、各科室业务情况安排如行政、退货等科室人员在活动前期进行重要岗位操作技能培训，充当主力。2、活动期间，劳务中介和HR现场负责临时工工作。3、一次、二次分拣输出组长主要协助负责设备RF配发、人员作业管理等，空档期仍参与分拣工作。6方案：1、各科室业务情况安排如行政、退货等科室人员在活动前期进行重要岗位操作技能培训，充当主力。2、活动期间，劳务中介和HR现场负责临时工工作。3、一次、二次分拣输出组长主要协助负责设备RF配发、人员作业管理等，空档期仍参与分拣工作。方案：1、各科室业务情况安排如行政、退货等科室人员在活动前期进行重要岗位操作技能培训，充当主力。2、活动期间，劳务中介和HR现场负责临时工工作。3、一次、二次分拣输出组长主要协助负责设备RF配发、人员作业管理等，空档期仍参与分拣工作。职责细化分配工作范围本仓负责人协助负责人人员属性劳务公司负责人备注整个分拣区域吴军一楼：经理1区域组长AC组长1：（30人）BC组长2：（30人）CC组长3：（40人）一楼：中介1以物流人员为主二楼：经理1区域组长EC组长4：（20人）FC组长5：（20人）PC、QC组长6：（20人）二楼：中介1B2C仓黄谭萍、王晓格中介1临时工一期仓常永芝、刘银凤中介1B2C仓徐波、孙宇问题排查：李景祥经理1包装组长11-12号包装台中介1包装临时工一期仓于中业(张亮负责带队移出)问题排查：李春英经理1复核组长2包装组长1复核组长1：1-7号包装台复核组长2：8-14号包装台包装组长：1-14号包装台中介1一期仓罗松林、王俊问题排查：袁瑞华圆通、全峰经理1组长2圆通：组长1（13台）全峰：组长1（10台）中介1包装临时工汇通、EMS经理2组长2汇通：组长1（10台）EMS：组长1（7台）中介1B2C仓熊浩杰、金明凤一期仓胡必群B2C仓一楼充电间：施海宝（14人、包括叉车工4人）二楼原QC19区：（6人）临时工7岗位核心人员职责&要求规划班组:责任人：小组区域负责人：职责&要求：一次分拣吴军支援物流经理劳务中介支援小组组长1：对作业品质、产能、人员、设备安全负责2、协调、管理协作人员和临时工操作，维护现场秩序3、对货品供应通畅和现场卫生负责4、对协助人员和临时工技能掌握、动向负责6、对电梯进出货品安全单件货品摆放分类准确性负责7、分拣时，发现货位无货且需求量大于“5”件...
