考量核电成本要用全面视角陈功2011-3-30“十二五”规划对原来发布的《核电中长期发展规划(2005-2020)》进行了大幅度调整
按照新规划,到2015年核电装机规模将达到3900万千瓦;到2020年的核电装机规划将提高到8600万千瓦,占届时总装机的5%左右,在建规模在4000万千瓦
业内一位高层激动地表示,新政策对核电的明确支持,哪止是“核电的春天”,简直已进入盛夏了
日本3·11大地震后,国家对核电发展持更慎重的态度,但这似乎并不能羁绊住中国核电建设的脚步
已有多位专家和官员在不同场合表示,我国发展核电的整体战略不会因此发生大的改变,暂停审批核电项目的时间也不会太久
尽管我国核电发展方向是更安全的三代技术,能够大大降低事故发生的隐患,然而安全性并不是衡量核电站建设的唯一标准,发展核电还有经济效益问题,核电站的建设和运行成本就是一个大问题
这不只是指的账面成本,还包括核电站运行中所发生的真实成本,即巨大的风险或然成本
首先,以日本为例,双堆核电站通常的成本约为40亿美元,福岛核电站按照6堆大致推算为120亿美元
而日本东海地震导致的损失为3000亿美元,与福岛核电站相关的损失暂时按照500亿美元计算,包括污染的土地、农产品、水源以及赔偿的处理等等
这500亿美元的成本加上建设成本就是620亿美元了,相当于人民币4340亿元,超过一个三峡工程了,是一个相当惊人的数字
所以,虽然我们需要电能,但也应该看到核电站确实不便宜
其次,中国是铀资源匮乏的国家
近年来,国际铀价大幅攀升,上世纪90年代天然铀价格每磅不足10美元,但2003年以来快速攀升,2007年一度超过了130美元关口
之后虽然又回落到100美元以下,但截至今年3月10日,国际市场上铀价仍然为74美元
这样的价格上涨幅度远远超过原油的价格上涨幅度,因为高峰原油价格仅相当于低峰时的5倍左右,而铀矿资源则达到13倍