四五两月(春季)营销方案总体营销框架1、给各店长和员工进行动员培训,从战术意义、战术流程、产品(海赋健、关节康、水机、蜂胶等)知识、团队协作、实战模拟训练
(员工务必要把产品知识学透)2、以组织顾客旅游、老顾客综合消费能力开发和战术开发并转新顾客三条路线同时进行
3、旅游宣传:A、第一时间组织有旅游意向的老顾客报名参与,并让其带一部分新顾客也参与进来
B、小区或者公园菜市场门口散发旅游宣传单、服务店门口粘贴旅游海报
C、利用鸡蛋战术公益活动的机会当众宣讲旅游,并考虑把旅游当作公益活动的政策之一,两者可相互拉动
4、公益活动(鸡蛋战术)的操作:以店为单位分别各自进行,主要集中在四月份,每个店可进行四次左右,达到开发新服用产品顾客的效果
在五月份旅游回来时同时拉动销售
5、整理有意向老顾客资源,在四月中下旬开始操作水机联宜会
以及做好之前一部分未拉升的老顾客的收尾工作
6、四月底和五月初开始拉服用关节康老顾客的拉升会
7、五月中上旬重点拉升四月份战术开发的新顾客
8、五月二十号后,旅游团队归来,并对战役发起最后的大冲刺
关键词旅游电解水机鸡蛋战术顾客资源整合顾客服务拉升产品知识目前的营销现状11、四五月份是旅游的黄金时间,因此我们通过旅游来带动销售是非常有利的
2、随着竞争的加剧,物质奖励已不能满足顾客的需求,从开始的感动不已变成了理所当然,已不能靠单纯送礼物来达到让其达到重复购买和转介的目的
3、各员工营销能力参差不齐,企业文化和产品知识掌握不够,预热和拜访不到位,想达到预期的销售效果很难
4、员工在拜访途中花去大量时间且效率不高,拜访频率直接影响销量
5、员工总觉得市场存在许多客观因素,顾客难做,需要一些新的战术刺激市场和抖动销售
我们的信念1、做比不做强
2、讲比不讲棒
3、动比不动好
4、与其被动接受,不如主动改变
营销理念和思路旨在提升顾客健康观念,接受新的健康理论,