住宅标准化标准化产品定型标准化产品定型项目分类管理项目分类管理技术标准建立及应用技术标准建立及应用项目分类管理项目分类管理培育成熟产品线，通过快速复制达到规模化，从而实现有质量增长的战略目标。成熟产品创新产品标准化产品保持万科产品的行业领导地位创新产品的基础，标准化产品的源头保证集团规模扩张的核心工厂化产品产品标准化基础上的工厂化技术应用产品分类管理成熟产品创新产品标准化产品工厂化产品淘汰检验成熟市场检验成熟产品目录同行产品标准化产品目录提炼完善工厂化产品生产方式升级〔产品分类〕〔相互关系〕〔集团策略〕技术研究推广应用鼓励提倡支持引导工作展开次序产品应用制定标准产品、部品产品、部品目录紧迫性迅速展开行动着手整理，逐步丰富开始建设，逐步完善逐项建立，长期积累低高现有产品整理同行产品借鉴产品库建立标准化产品目录成熟产品目录项目应用成熟产品、标准化产品机制初步形成成立机构确定指标产品体系建立客户导向产品研发产品筛选通用部品更多项目按照标准化指标执行〔产品〕〔产品库〕〔项目应用〕第一阶段第二阶段工厂化产品成熟工厂化产品目录工厂化产品项目第三阶段工作推进节奏项目产品以研发创新产品为主〔创新产品项目〕项目产品以借鉴成熟产品库产品为主〔成熟产品项目〕项目产品以复制标准化产品库产品为主。〔标准化产品项目〕项目产品以实践工厂化技术为主。〔工厂化产品项目〕分类项目定义成熟产品应用面积比率不低于总面积80%标准化产品应用面积比率不低于总面积70%操作方式均以《流程》与《标准》操作过程为基础投资分析阶段设计前期阶段实施方案阶段施工图阶段项目可行性研究报告概念设计规划设计施工图设计单体设计操作总体思路实施方案创新产品项目由区域为主操作。创新产品项目节点设置与现行方式相同。投资分析阶段设计前期阶段实施方案阶段施工图阶段项目可行性研究报告概念设计规划设计施工图设计单体设计实施方案成熟产品项目决策归属和节点设置与现有方式相同。成熟产品项目投资分析阶段设计前期阶段实施方案阶段施工图阶段项目可行性研究报告概念设计规划设计施工图设计单体设计实施方案区域需在概念设计阶段确定成熟产品选用方向。成熟产品库区域决策标准化产品项目投资分析阶段设计前期阶段实施方案阶段施工图阶段项目可行性研究报告概念设计规划设计施工图套用单体设计实施方案标准化产品库标准化产品最终决策归属总部。项目操作过程中单体相关节点均进行合并。以项目管理月报方式进行过程反馈。区域选择周期和应用比率的考核指标创新产品项目周期要求：无特别要求成熟产品项目周期要求：A类9个月，B类12个月标准化产品项目周期要求：A类7个月，B类9个月产品比率：成熟产品应用比率不小于80%产品比率：标准化产品应用比率不小于70%第一级PDF产品简介产品基本信息典型平面资料产品形式资料第二级产品库框架产品基本资料产品基本信息产品平面资料产品形式资料成熟产品成果第一级PDF产品简介产品基本信息典型平面资料产品形式资料第二级第三级全套施工图部品清单及样板工程量清单销售资料模型产品库框架产品基本资料产品全套资料产品基本信息产品平面资料产品形式资料成熟产品成果标准化产品成果第一级PDF产品简介产品基本信息典型平面资料产品形式资料产品库内容以方便各一线公司迅速了解产品内容为目的。反映产品最基础信息，包括基础数据、典型平面示意、立面形式示意。开放程度较高，但不可下载。第二级产品基本资料产品平面资料产品形式资料产品库内容以方便操作成熟产品项目为目的。包含产品的基本资料，可为项目操作提供单体方案的支持。开放程度较低。产品基本信息第三级产品全套资料产品库内容以方便操作标准化项目为目的。包含产品的全套资料，可将标准化产品迅速复制到项目中，大大缩短项目运作周期。不开放。全套施工图部品清单及样板工程量清单销售资料模型全套施工图部品清单及样板工程量清单销售资料模型销售户型图合同附图产品说明书销售说辞独立别墅S001、…¶ÀÁ¢±ðÊû¼ìË÷±í洋房Y001、…多层D001、…ÁªÅűðÊû¼ìË÷±í小高层XG001、…高层G001、…产品类型产...
