施工管理(新4质量)VIP免费

建设工程项目管理2Z1000002Z104000施工质量控制东南大学工程项目管理研究所成虎教授二OO六年七月本章的知识点：2Z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104020掌握施工质量的预控方法2Z104030掌握施工过程质量控制的主要途径和方法2Z104040掌握施工质量的验收方法2Z104050掌握施工质量事故的处理方法2Z104060熟悉施工依据和质量控制概念2Z104070熟悉工程质量的政府监督2Z104080了解企业质量管理体系的建立和运行2Z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104011施工质量保证体系的建立1。施工质量保证体系的概念：专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统。2。施工质量保证体系的关系图工程项目质量控制总体系统（业主或总承包）施工企业质量管理体系（施工单位）施工项目经理部施工质量保证体系（施工现场）3。施工质量保证体系的的主要内容·现场施工质量控制的目标体系·现场施工质量控制的业务职能（部门）分工·现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程·现场施工质量计划或施工组织设计文件·现场施工质量控制点及其控制措施·现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施4。施工质量保证体系的特点·系统性·互动性·双重性·一次性2Z104012施工质量保证体系的运行1。PDCA循环原理P（PLAN）：计划，D(DO)：实施，C(CHECK)：检查，A(ACTION)：处置2。三阶段控制原理·事前控制，要求预先进行周密的施工质量计划·事中控制，主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控，来达到施工质量控制的目的·事后控制，包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正以上三大环节构成有机的系统过程，实质上也就是PDCA循环的具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理或质量控制的持续改进。施工质量保证体系的建立应根据（）的有关规定和要求而进行。A、现场施工管理组织机构B、施工单位质量管理体系C、供货单位质量管理体系D、业主方或总承包方的质量控制总系统E、设计单位质量管理体系答：B、D。使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握施工质量标准，从而规范作业和管理行为，正确执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的施工质量目标，属于（）阶段的工作。A、计划B、实施C、检查D、处置答：B。2Z104020掌握施工质量的预控方法2Z104021施工质量计划预控1。施工质量计划预控的含义计划具有预控职能；对施工质量的全面预控措施，“预防为主”指导思想，在施工之前，通过施工质量计划的编制，用以指导施工过程的质量管理和控制活动2。施工质量计划预控的重要性·明确了具体的质量目标·制定了行动方案和管理措施·规范了现场施工组织内部的质量活动行为·保证了质量形成的技术能力·奠定了各项施工技术作业活动的一次成活、一次交验合格的基础3。施工质量计划的作用·为现场施工管理组织全面全过程施工质量控制提供依据·向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施，获得发包人和相关方的信任，并成为发包方实施质量监督的依据4。施工质量计划的方式·按GB/T19000［2000］质量管理体系标准的要求，直接采用《施工质量计划》文件方式·沿用传统形成的《工程施工组织设计》文件方式·结合施工项目管理的要求，包含在《施工项目管理实施规划》文件中5。施工组织设计的特点·能较强的反映施工质量控制的层次性·能较强的反映施工质量控制的技术型·能较强的反映施工质量控制的包容性·能较强的反映施工质量控制的可操作性6。施工组织设计的分类·投标时的施工组织设计大纲（或施工方案）·开工前的施工组织设计7。单位工程（或主要分部分项工程）施工组织设计的基本内容·工程概况·施工条件分析，包括合同条件、现场条件和法规条件分析·施工方案，包括施工技术方案和组织方案·施工进度计划，包括时间进度计划和施工资源供应进度计划·施工平面图，包括施工总平面图和阶段性施工平面图·施工措施，包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施8。施工组织设计（或质量计划）的审批·施工组织设计（或质量计划）经施工单位内审批准后报业主及其监理机构审核批准后，才能作为组织施工和管理的依据2Z104022施...