更新教育观念走科研兴校之路-校长管理论文更新教育观念走科研兴校之路作为信息产业的教育,如何发展,如何面对新世纪,如何完成这一宏伟的教育改革任务,是摆在我们面前的重大课题
作为具体的教育单位的学校如何迎接新世纪的挑战,如何肩负起这一历史赋予我们的神圣使命,金二小学的回答是:以课题研究为龙头,走科研兴校之路
一、科研兴校,必须统一规划学校教科研工作1.提高认识,更新观念为了把科研与教育有机地组合在一起,我们统一规划学校的教科研工作,使科研与学校日常工作相结合,与教师教育教学工作相组合,与学校师资队伍建设相结合,使承担各类课题的教师形成一个有机整体
2.加强学习,提高素质教研与科研的结合,对教师提出了更高要求,为了提高教师的教育理论水平和实践能力,我们采取走出去、请进来、专题研讨、现场演练等多种形式,使教师的信息意识、研究能力、业务素质都得到了极大的提高
3.健全机构,制订方案学校十分重视科研队伍的构建
我们在校内增设了“教科研室”,抽调有丰富教育教学经验、较高理论水平的肖志红老师为科研室主任,以教育科研室人员为主体,吸收有志于教科研的教师形成骨干队伍,并以此带动全校教师投入到各自所确定的课题实验研究工作
我们还优化了学校的科研网络,设立了“一室”(科研室)、“二队”(教研队伍、科研队伍)、“三大组”(语、数、科任三大学科)有机结合的研究系统,从而形成金二小学的“教育——科研”一体化
二、科研兴校,要充分开发与利用教育信息资源素质教育是全面发展的教育,必须从整体上予以把握,素质教育又是持续发展的教育,也必须在全程中加以调控
教育目标的导向激励,直接把握教育朝着素质教育的方向发展;教育管理的控制制约,将保证教育目标的达成在素质教育的轨道上行驶;教育评价的监督反馈,引导修正着教育目标的达成过程;教育活动的实践驱动,为目标的达成设置了主渠道;教育条件的均衡,又为实现目标提供了保障;教育