最完整的企业文化内刊、报纸方案VIP免费

给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象双重使命；全面提升企业竞争力、凝聚力。二、内刊栏目设置及内容序号栏目属性版面栏目简介1公司要闻基本栏目AA.刊首寄语：可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。B.公司动态：即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。2学习园地基本栏目BA.员工技术经验、工作心得交流B.工作方法、工作技巧培训等。3管理心得常用栏目BA.企业管理心得、体会。B.至理名言、哲理故事等。4员工文苑基本栏目C/DA.生活感想、工作感想等。B.员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。5人物专访常用栏目待定A.优秀员工或团队介绍B.先进事迹表彰、先进员工表彰。6生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。7百家论坛常用栏目待定A.针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论。说明：1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。三、内刊稿源1．稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。目前状况，可针对以前渠道采集稿源：一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50人以下部门每部门至少推荐1人，部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员；二是部分中高层管理人员约稿；三是有写作爱好的员工自发投稿；四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。2．征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情，也鼓励参与人员再接再励，所有投稿一经采纳支付稿酬，初步拟定支付和激励标准如下：题材类别管理、学习、技术、工作相关类公司各类新闻实施报道情感、生活类小品、笑话等趣味类给内刊提出建议并被采纳的稿费标准原创转载原创原创转载5元/则20元/篇10元/100字5元/100字80元/100字5元/100字2元/100字注：1、公司评核通过的特约通讯员，稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念，年底有将优秀文章集中出书的机会，并可获得写作技巧方面的内外训机会。2、所有文章投稿时均需注明原创或转载,转载需注明转载出处。3、因版面限制,每篇稿件限制在500-1000字,实际支付稿酬的字数以采编修改后发表在内刊的实际数为准。四、内刊的设计及印刷优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。也就是说，好的设计会让内容景上添花。在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握，必然会吸引读者的眼球。（1）设计风格：简单、精致、美观（2）印刷材质：彩色印刷。（3）内刊形式：形式为A2大小的报纸，每期4个版面，出版周期以月为单位，每月一期。（4）出版时间：每月一期，月初出版，具体时间为每月20号前完成采稿，23号之前完成文稿整理、核对，27号之间完成设计排版，下月5号之间完成印刷排版和发行。五、内刊编辑工作流程1．编辑委员会组成(1)总编：负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。（2主编：负责对每期企业文化建设走向提出意见建议，及每期期刊的审稿、定稿、及刊后审读工作。(3)执行主编：负责每期内刊内容框架策划、文稿汇集、期刊的初审及编委会人员之间的工作协调与衔接等。(4)采编：负责文稿的采集、采编、撰稿等工作与校对工作。2．运作(1)征稿。根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。(2)选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可由专业的印刷公司完成。）(3)发行。每期报纸由总办发到各部门、办公室、车间等；公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象；放置在公司前台会客室，提供给来访者阅读；印刷一张放大版的张贴在公司内部各个宣传栏里，让广大职员工工作之余休闲阅读，了解公...