最新建筑工程项目管理二级重点题26VIP免费

最新建筑工程项目管理(二级)重点题多选题1、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的（）范畴并不相同。A．任务B．目标C．空间D．时间E．计划单选题2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后多选题3、我国施工企业的施工管理组织体制包括()。A．公司、工程处、施工队三级管理制B．公司、工区、施工队三级管理制C．公司、施工队两级管理制D．公司、项目经理部、工区三级管理制E．公司、项目经理部、分公司三级管理制简答题4、某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。问题1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。多选题5、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进。场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有（）。A．测距仪B．全站仪C．水准仪D．铅垂仪E．经纬仪单选题6、()的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A．项目实施阶段管理B．项目建设阶段管理C．项目投标阶段管理D．项目准备阶段管理单选题7、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。A．实施阶段B．施工阶段C．全管理过程D．决策阶段单选题8、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是()。A．进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底B．编制人力计划，按工程进度安排劳动力C．按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场D．现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成简答题9、[背景]某高速公路全长142km，项目法人（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C二家公司承担施工任务。通过招标，将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地实验与检测共三个业务管理部门；设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。1．M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度有哪些建设工程监理实施的基本原则是什么2．在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么3．为了充分发挥业务部门和监理组的作用．使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。4．请说明该项目监理规划应由谁负责...