机房施工方案VIP专享VIP免费

1、工程概况与依据第一节、工程概况工程名称：西安XX大学能源科学与技术创新平台。工程概况：西安XX科技一条街北2号楼为综合性商务建筑。总建筑面积为29794m2，十五层框架结构，建筑总高为63.00m。中央空调系统末端设备为风机盘管加新风机组，部分全空气系统。空调设计冷负荷为3295kw，采用两台螺杆主机。针对本工程，特制定此施工方案。计划施工时间：具体日期由甲方提前一个月通知。质量标准：竣工验收达到优良标准。第二节、工程安装、验收执行规范、标准1、GB50300—2001《建筑安装工程质量检验评定统一标准》2、GBJ19—87《采暖通风与空气调节设计规范》3、GBJ50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》4、GBJ50242-2002《采暖与卫工程施工及验收规范》5、GBJ66-84《制冷设备安装工程施工及验收规范》6、JBJ59-88《建筑工程施工安全检查评分办法》7、GBJ304-88《通风与空调工程质量检验评定规范》8、GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》9、GBJ302-88《建筑采暖工程及验收规范》10、GBJ19-87(2001版)《采暖通风与空调设计规范》11、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》12、JBJ46-88《施工现场临时用电安全规程》13、GB50194-93《建筑工程施工现场用电安全规范》4、职责分工项目经理职责1、严格按国家标准规范和施工组织设计组织施工，认真贯彻执行公司的质量体系文件和质量管理制度，对本工程的生产、进度、质量、安全负全责。2、负责组织制订生产计划、对生产资源的调配和使用，严格管理，特别是对特殊工序和关键工序的控制，保证施工的全过程呈受控状态。3、严格执行有关物资采购、工程分包、顾客提供产品等程序文件，控制材料、设备质量和分包施工的工程质量。4、督促和检查工程项目的检验和试验程序的实施，组织执行纠正措施和预防措施，避免和减少工程项目中产生不合格工序或不合格项。5、对项目经理部的质量职能有分配、调整和人事聘用权及检查、考核、奖罚权。技术负责人职责1、在项目经理的领导下，负责工程施工中的技术、质量管理工作，并向项目经理及上级领导汇报工作。2、负责组织对工程项目进行质量策划，主持编制施工组织设计，以满足项目施工的质量要求及合同要求。3、负责组织对工程施工进行定期质量检查，定期组织召开质量动态分析会，对现存质量不合格问题及潜在不合格问题，组织制订纠正和预防措施。4、监督和检查“检验和试验程序”、“检验、测量和试验设备的控制程序”、“检验和试验状态控制程序”、“不合格品的控制程序”、“纠正和预防措施控制程序”等程序文件的执行情况，确保工程施工始终在受控状态下进行。5、负责组织对工程项目的质量评定，技术资料的整理及交工工作，确保资料完整、准确、真实。6、负责解决施工过程中的技术疑难问题。质量管理员职责1、负责按检验和试标准、规范、规程对施工原材料、建设单位提供的产品、半成品、成品进行检验和试验，向项目经理部技术负责人汇报工作。2、负责按规范要求对工程施工质量进行检查，掌握施工班组的质量动态，参加项目经理部技术负责人组织的质量动态分析会，监督施工班组按程序施工，及时主动提出存在的不合格问题，并配合技术部门做好纠正和预防措施的贯彻和执行。3、及时准确填报检验和试验记录，监督检查检验和试验状态呈受控状态，对每道工序的施工质量进行专检，定期检查施工班组的自检记录，并签字确认。4、对施工过程中的质量检查应有标识，对隐蔽工程及重要的、特殊的工序的质量检查标识应保证其可追溯性。5、参加分项、分部和单位工程的质量评定。6、保证文件、资料和质量记录得到有效控制。7、有权行使质量否决权，对违反规范、规程的施工行为有权制止。施工队长职责1、认真贯彻施工验收规范、施工组织设计，遵守施工程序和工艺规程，认真做好“二检一评”工作。2、对本队施工质量负全责，及时向项目经理、技术负责人汇报现存和潜在的质量问题，做好质量记录。3、负责施工过程控制，对发生的不合格项及时按不合格品的处理程序进行处理，并参与制订和督促实施纠正措施，避免类似问题的再次发生。4、督促施工班组做好施工材料、工序、检查项目的标识工...