{宏泰*****·全年工作计划}(2011年3月-2012年1月31日)2011年3月★时间节点:以产品、品牌、推广和客户为基础,建立项目协同销售要求的“四位一体”统一目标体系工程线由于国家宏观调控和地方限购政策的刚刚出台,需要一段时间的落地消化期,结合本项目及滨江首府的实际情况,建议在3月到5月期间做好充分的项目前期准备工作,工程进度和售楼处装修准备工作在前,根11
1销售线客户线推广线开盘热销期形象导入形象延展价值诉求价值体验11月加推房源开盘知名度兴趣度认知度欲望度及行动前期准备期售楼处开放蓄客期样板房开放10月下旬开盘售楼处装修项目工地围墙包装样板房装修奠基典礼产品推介会房展会项目达到正负零2#
3#取得预售据市场机会和政策的变化随时准备蓄客面市
同时,利用两个项目分别在各自区域中的优势和项目的推盘节点,结合起来进行媒体推广,做到事半功倍的效果
★阶段概要计划:阶段划分阶段时间阶段目标炒作重点主要工作媒体配合前期准备期形象导入期11年5月—11年6月通过形象的导入,扩大目标客户对开发商品牌及项目的知晓度1
企业品牌实力2
项目区域状况、发展背景资源及规划分析等内容3
世纪滨江,滨江首府双城辉耀南昌1
项目工地围墙包装3
媒体软性新闻炒作3
大型户外灯光广告牌4
新闻事件配合蓄客期形象延展期11
6月上旬—11
8月通过形象的延展,激起目标客户对项目的关注度和兴趣度,1
项目的理念及主题意识引导2
项目的主题概念3
项目的总体定位1
户外大牌出街2
平面报广设计3
项目宣传资料(楼书、折页、户型单张、海报等物料)4
售楼处装修1
大型户外灯光广告牌3