1商品混凝土企业收购法律事务报告预拌混凝土作为建筑科技进步的产物，在城乡建设与实现可持续性发展过程中发挥了重要作用。北京市预拌混凝土行业起步于上世纪80年代，截止至2008年底，北京市有生产资质的商品混凝土搅拌站点共有200余家。到目前为止据不完全统计实际存在的站点已达300余家，年产值已达约120亿元之巨。住宅、地铁、公路、桥梁、机场⋯⋯，繁华首都建设成果中凝聚着这些企业辛勤的付出。随着经济的发展，建筑设计、施工水平以及环境保护标准的提升，绿色环保、大规模集团化供应已经成为商品混凝土市场的要求。在这种大环境背景下，2009年北京市建委出台了《北京市预拌混凝土搅拌站治理整合专项工作规划》，为商品混凝土行业的发展明确划定了方向和目标。该《规划》提出，到2012年底，全市的搅拌站点控制在135个左右，比2008年减少搅拌站点67个，减少幅度为33.2%；单个搅拌站的平均生产能力达到55万立方米，比2008年提高9.6%。有关部门将通过强化行政监管的手段，继续严格推行行业准入限制、环保达标措施，促进企业优胜劣汰，支持资产重组，进行综合治理，最终达到以上目标。可见，近两年内，仅政策强制性治理整合要求，就有近三分之一的混凝土搅拌站必然会被收购、兼并、资产重组。以一个中等规模的混凝土搅拌站净资产3000万元保守估算，在强制性治理整合范围内的净资产就超过20亿元。另外，还有相当数量的混凝土企业，虽然不在政策强制性治理整合范围内，根据自身发展需要也会有出售或收购的行动。一、混凝土企业收购所谓收购，是指一家企业购买另一家企业的股权或资产，以获得对企业的控制权或获得对该企业资产所有权。根据收购标的不同，可以将对于混凝土企业的收购分为股权收购和资产收购两大类。达到收购目的的途径有多种，在混凝土行业常见的包括：协议收购：指收购方直接与标的公司股东或资产所有人达成协议，按照协议所约定的条件、价格、期限以及其他事项收购股份或资产的方式。通过产权交易所转让：指根据国有资产管理规定，国有股在特定的产权交易2机构通过拍卖、竞价、招投标或协议转让的方式进行转让。无偿划拨：具有中国特色的收购模式，通常通过行政手段实现。管理层收购：即MBO，指公司经理层利用融资收购本公司的行为。债转股：收购方将对目标公司债权转化为股权。二、混凝土企业收购流程及关注的核心问题（一）提出收购动议虽然收购与出售已经成为市场经济条件下企业运营中的常见经济行为，中国企业收购的步伐早已迈出国门、走向世界，但对于混凝土这个相对传统的行业来说，收购尚未成为习惯，收购往往由以下原因引起。1.政策要求环境问题给全球政策、经济、产业带来深层次的革新，低碳经济时代已经宣告到来。绿色环保一直是政府有关部门对于混凝土生产企业的要求，《北京市预拌混凝土搅拌站治理整合专项工作规划》强制推行搅拌站绿色生产达标，首次明确支持联合兼并重组，促进健康、稳定、可持续发展，充分表明了政府有关部门对于混凝土行业发展的关注和决心。绿色环保要求，是对于混凝土生产企业管理能力、资金实力的严峻考验，也为不同资源优势的企业之间合作提供了良机。2.市场需求北京预拌混凝土市场潜力巨大，每年保守估计需求为4000万立方米，还不断有机场、高铁、地铁等混凝土需求量巨大的城市基础设施建设、重点工程出现。通常来说在北京一个搅拌站站点的服务半径约为三十公里，大规模的城市基础设施建设、重点工程势必要求有雄厚资金实力、较大生产规模、较高技术与管理水平的大型企业承担混凝土的供应服务任务。故收购整合然后为某一特定区域或特定大型工程服务，成为收购的动因之一。3.混凝土主材生产企业对于产品线垂直整合，达到产品线延伸目的水泥、砂石料、外加剂、矿粉是混凝土的主材，以上行业企业对于收购混凝土企业具有浓厚的兴趣和天然的优势。混凝土企业能使主材产品线得以延伸，除混凝土企业本身创造的经济效益外，混凝土企业对于主材生产企业的经济效益亦有所贡献。尤其是收购混凝土企业达到一定数量，具有相当的市场占有率时，主3材企业的产品销售价格、回款率均能有所保证。资本雄厚、企业规模较大的水泥生产企业，出于...
