班组安全管理达标审查评价表VIP专享VIP免费

================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============班组安全管理达标审查评价表班组安全管理达标审查评价表一、运行班组单位：车间：班组：类别一、机构与职责30分序号评价项目标准分评价方法①按企业规定的班组岗位设置，每缺一个岗位扣5分②单元长离岗连续时间超过1个月以上，指定本岗位以下人员代理补岗扣5分/月，最高扣15分③分工不明确，职责未到人，每个岗位扣2分，最高扣15分①未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得分；每缺一个岗位扣5分②对本岗位安全生产责任制不熟知，扣5分/人次20①未与分场签定本班组安全生产责任书，本项不得分②未按照“班组控制异常和未遂，不发生障碍和轻伤”四级控制的原则并结合本班组实际制定，扣5分③保证措施存在空话、大话，缺乏可操作性、针对性，每处扣5分4三、“三--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~1~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============讲一落实”120分单元长与班组成员签订安全生产责任书班前会、班后会应开展“三讲一落实”活动1030①单元长未与各岗位人员签订安全生产责任书，本项不得分；每缺签1人扣5分②未结合岗位实际制定实现个人安全目标的保证措施或缺乏可操作性、针对性，扣2分/人次①班前会未开展“三讲”，扣10分/次②任务不清、风险不明、措施针对性不强，每次扣5分③班后会未对当日“三讲一落实”进行点评总结，扣5分/次④班前会、班后会没有按“三讲一落实”内容记录，扣5分/次，记录不规范扣2分/次6发布操作命令时，应进行“三讲一落实”30①查记录或录音，每缺一次扣10分①电气操作不执行全程录音，本项不得分②操作前“三讲”不录音或应执行监护的操作不进行监护或操作人不掌握“三讲”内容者，本项不得分11结合班组实际，设置单元长、培训员或技术员、安全员、工具保管员等岗位，分工明确，职责到人建立健全适合本班--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~2~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============组岗位的安全生产责任制，并严格执行单元长与分场签定年度安全生产责任书152二、安全目标30分357操作前，应组织操作人员进行危30险点分析和操作准备；操作中应执行“唱票、复诵、执行”程序；类别序号评价项目操作后应进行验证核实标准分评价方法③接地线装设与模拟图不符或装设不规范，本项不得分④操作不验证核实，造成操作中断或异常，本项不得分⑤电气操作“唱票、复诵”制执行不规范，扣5分/次⑥重大操作或重要时期操作，未提高监护等级扣5分/次⑦已执行操作票不合格，扣2分/份⑧已执行操作票不是标准票库中的操作票，扣1分/份⑨不按规定着装、穿戴劳动防护用品，扣2分/人次89四、安全活动50分10班组应配有《危险点分析和控制措施手册》班组应配备满足最多操作组同时进行操作的录音器材每个轮值开展一次安全活动，注重实效，记录规范。102040①无《危险点分析和控制措施手册》，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============扣10分②“危险点分析和控制措施手册”不具体，与现场实际不相符，扣1分/处①没有配备，本项不得分，并加扣50分②数量不能满足最多操作组同时进行操作，每少一个扣5分①发现1次弄虚作假，本项不得分，并加扣50分②连续两个轮值不开展安全活动，本项不得分，并加扣50分③安全活动每缺1次扣10分④单元长无故不主持安全活动，扣5分/次⑤安全活动内容空洞或与安全关系不密切、记录不详实、不执行个人签名、存在“一言堂”等，扣5分/次⑥参加活动人员不清楚活动内容，扣5分/人次⑦缺席人员回岗后，在一个轮值内未进行安全活动补课者，扣5分/人次11五、“四不放过”50分每月进行一次安全小结应在第...