教学体系是核心竞争力，拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分，我觉得我们现在的教学方法太单一，不够绚烂，像总部有这么好的条件设施，我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程，可以加体能，或者其他的课程，可以有多项选择性，让想学好的客户更有信心。系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化，咱们现在的系统是一个教练一个系统，每个人的教学方法都不一样，所以这样很难形成一个系统，咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练，这个人必须是能力很强的人，主教练就代表着公司的系统，每个新进来的教练必须接受公司的系统培训，上岗后必须以公司的系统去教学，这样就算教练流失，客户也一样可以得到同样的系统教学。琼泰大厦消防喷淋自爆应急演练方案一、演练目的为了更好地检验大厦消防系统的运行状况及相关设备的联动功能，进一步贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，提高物业员工的消防安全意识和应急处理能力，确保大厦业主及物业使用人的正常工作秩序和财产安全，消除隐患死角，落实消防的长效机制，特制定本演练方案。二、演练假定消防喷淋爆裂险情报警时间、报警位置临时设定。琼泰大厦监控室（消控中心）收到喷淋系统水流指示的报警信号，经证实为一个消防喷淋头爆裂（演练时实施高温引爆），物业公司迅速启动消防应急预案，紧急排险。三、演练人员安排1、总指挥：李昌清、刘晓影2、现场指挥：刘乐义3、通讯联络组：监控室值班人员4、紧急导水及安全秩序维护组：秩序管理部5～6人5、设施、设备控制组：工程管理部5人（水、电、电梯各1人）6、现场积水清除组：环境管理部8～10人四、职责教学体系是核心竞争力，拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分，我觉得我们现在的教学方法太单一，不够绚烂，像总部有这么好的条件设施，我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程，可以加体能，或者其他的课程，可以有多项选择性，让想学好的客户更有信心。系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化，咱们现在的系统是一个教练一个系统，每个人的教学方法都不一样，所以这样很难形成一个系统，咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练，这个人必须是能力很强的人，主教练就代表着公司的系统，每个新进来的教练必须接受公司的系统培训，上岗后必须以公司的系统去教学，这样就算教练流失，客户也一样可以得到同样的系统教学。1、总指挥：（1）负责指挥整个演练过程。（2）掌握演练开始前的各项准备工作。（3）听取情况报告、布置安排各组的工作任务。2、现场指挥：（1）负责现场排险及安全秩序维护的指挥工作。（2）随时向总指挥报告现场情况，酌情请示总指挥下达电梯升高及人员疏散命令。（3）及时掌握现场最新情况，提出相应的对策。（4）掌握现场的机动力量，合理调配排险力量。3、通讯联络组：（1）大厦监控室（消控中心）及时把收到的险情信号汇报给总指挥，遵照总指挥的安排迅速传达给各组。（2）在总指挥的领导下负责现场与消控中心的联系。（3）传达总指挥的各项命令，向总指挥报告现场情况。4、紧急导水及安全秩序维护组：（1）到达现场后，迅速利用楼层消火栓箱内水带实施导水行动，用水带的一头接口接住正在喷水的管口，另一头接入楼层就近的地漏（若不能及时进行地漏排水，可直接排向窗外）。（2）将已遭受及即将遭受水侵的重要物品转移。（3）做好现场办公人员的引导、疏导，保障抢险工作的顺教学体系是核心竞争力，拥有一套优良的教学体系是我们现在需要思考的重要部分，我觉得我们现在的教学方法太单一，不够绚烂，像总部有这么好的条件设施，我觉得客户在报课的时候可以不止是高尔夫课程，可以加体能，或者其他的课程，可以有多项选择性，让想学好的客户更有信心。系统化需要一个漫长个过程。系统化就是程序化，咱们现在的系统是一个教练一个系统，每个人的教学方法都不一样，所以这样很难形成一个系统，咱们可以每个分院驻点一个公司自己培养的主教练，这个人必须是能力很强的人，主教练就代表着公司的系统，每个新进来的教练必须接受公司的系统培训，上岗后必须以公司的系统去教学，这样就算教练流失，...
