生鲜电商商业计划书组员：湛希迎、兔兔、雷鸣时间：目录生鲜电商商业计划书.....................................................1组员：湛希迎、兔兔、雷鸣...............................................1时间：目录......................................................1一、项目概述...........................................................4（一）项目背景........................................................4（二）项目简介............................................4（三）项目建设规划........................................5（四）项目投资与经济效益分析...............................6二、项目背景...........................................................6（一）项目建设的必要性....................................6（二）生鲜商品的种类与特点.................................7（三）生鲜电商发展垂直B2C连锁的SWOT分析..................9三、项目市场分析与定位................................................11（一）生鲜消费分析.......................................11（二）市场竞争者分析.....................................13（三）项目定位...........................................16四、项目建设规划......................................................18（一）经营模式...........................................18（二）直营店建设.........................................19（三）生鲜基地规划.......................................21（四）生鲜物流体系规划...................................21（五）直营店管理.........................................24五、人力资源配置......................................................27（一）组织结构...........................................27（二）人员配置...........................................29六、营销策略..........................................................31（一）产品策略...........................................31（二）价格策略...........................................32（三）销售渠道...........................................32（四）促销手段...........................................33（五）形象工程策划.......................................34七、投资估算与资金来源................................................35（一）投资估算依据.......................................35（二）投资估算...........................................35（三）资金来源...........................................35八、财务评价..........................................................37（一）财务评价依据.......................................37（二）营业收入、营业税金和附加估算........................37（三）总成本费用及经营成本估算............................38（四）财务评价结论.......................................42九、风险分析及对策....................................................43（一）政策风险...........................................43（二）市场风险...........................................43（三）经营风险...........................................43（四）资金风险...........................................43一、项目概述（一）项目背景当前世界经济发展趋缓，中国虽为新兴经济体也不能幸免，各行各业受到了不同程度的波及。为了规避风险，国内很大一部分企业采用保守型战略，放缓扩张脚步，出现了一些机遇性的市场空间；同时各企业为了减少经营压力，纷纷实行裁员政策，造成大量人员失去就业机会，为项目发展提供了相对富裕的劳动力。民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难...
