电力营销中提高抄核收效益探讨VIP专享VIP免费

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------电力营销中提高抄核收效益探讨摘要电力资源已成为我国居民生活和工作中不可缺少的一部分，已经渗透到各行各业。电费是电力企业的主要收入来源和重要的电力营销组成部分，它直接影响电力企业的经济效益。本文对抄核收问题进行深入研究，希望能提高电力营销抄核收效率，加强电力行业的建设。中国论文网/3/view-12940802.htm关键词电力营销抄核收效益一、前言随着信息化建设的发展，人们对电能的需求量逐渐增加，对电力公司的服务水平的要求也越来越高，电费回收是电力营销中一个关键的环节，它与电力-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业的经济效益紧密相关。但是传统的电费的抄核收工作存在着很多弊端，不能满足人们的用电需求，因此，电力企业应该在抄核收工作上提高服务水平，以满足人们对用电的需求。二、电费抄核收意义我国电力行业正处于改革阶段，各种项目规划与发展要考虑实际问题，才能进一步落实项目营销与发展目标。电费是企业营销核算的重点对象，通过电费抄、核、收等三大步骤，可以详细掌握区域供配电作业水平，为营销战略改革提出切实可行的指导依据。“抄核收”是指抄表、电费复核、电费回收等三个主要工作环节。从经济学来说，抄核收有助于实现电力营销与发展，提高企业经营的综合收益水平，为电力企业效益增收创造了稳定局面；从资源分配来说，抄核收指导着区域用电与分配活动，大大提高了电力资源的综合利用率。这些都是推动电力行业及社会发展的保障性措施。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------三、电力营销抄核收工作存在的问题（一）抄电表工作存在的问题1.存在漏抄的问题。电能用户对电费的计算往往会以最大需求量为标准，回收电费中也会采用这种计算方法。在抄电表期间，月末的电表数会与抄电表日期所呈现出来的电表数有所不同。对于这种现象，抄电表人员没有给予重视，就会存在漏抄的问题。2.抄电表所获得的数据有负电量的问题存在。抄电表人员在抄电表的时候没有对工作给予高度重视，没有端正态度，就会导致所获得的抄电表数据出现了负电量。（二）电费复核存在的问题电力企业要保证经济效益，就要做好电费复核工作。如果电费复核人员在工作中出现问题，就会影响工作质量，主要表现为：抄电表人员在工作中态度不认真，没有认真核对抄电表数据，导致抄电表卡上所显示的抄电表数据与发-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------表上的数据不相符，导致抄表误差；多数的电费复核工作人员没有经过专业的职业训练，且专业基础知识不够牢固，往往从经验的角度展开工作，就会导致工作质量不高，工作效率低。电费复核是一项具有一定难度的工作，如果电费复核人员的职业水平低，就会导致电费复核存在问题。（三）电费回收存在的问题1.电费结算方面的问题。电力企业在结算电费的过程中，通常会采用预付费的方式对电费进行结算。这种预结算的方式可以有效解决电费回收的问题，但是很容易产生电费回收误差。2.由于电价差距非常大而产生电费回收问题。电力企业对电价的定位是建立在平均电价的基础上的。但是，由于每个月的平均电价都会产生很大的差距，就会导致收费困难。四、提高电力营销中抄核收效益的有效策略（一）构建有效的电费抄核收责任---------------------...