1桩基工程安全生产文明施工措施一、安全生产管理1、安全施工管理目标：杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故控制在0.5%0以内，杜绝机械设备事故，杜绝火灾事故；2、安全防护责任：安全措施内容包括防洪、防火、救护警报、治安、高空作业、施工机械操作安全条例等管理，使工地正常生产、秩序生活。在施工的全过程中，作为施工单位，必须遵守国家和地方颁布的有关安全规程，对建设方、监理方提出的隐患必须立即整改，对施工过程中出现的重大安全事故，必须在发生12小时内向甲方、监理方及有关机构递交事故报告，并对事故承担全部责任；3、劳动保护：对现场人员根据作业种类和特点按照国家劳保规定发给相应的劳保用品；4、用电安全：用电线路、用电设备必须符合规定要求；施工现场内，凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备均应设置接地、漏电保护器及避雷装置，并定期派专业人员检查，用电设备及保护装置；5、防火：生产、生活区设置消防设备器材，并随时检查保养，使其处于良好的待命状态，并宣传和教育全体员工懂得使用现场消防器材的使用方法；6、气象灾害防护：气象预报可能危及工程安全检查和人身安全时，应即采取有效防止气象灾害的措施；7、信号：在施工现场内设置一切必需信号。诸如交通限速、方向、建筑物标示等；8、安全防护手册：根据国家和地方颁布的各种安全规程结合自已的经验，编制通俗易懂且适合本工程使用的安全防护袖珍手册，并及时发给全体职工及有关人员；二、确保安全施工主要措施1、建立安全责任制项目经理对整个工程安全负责；分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负责日常安全管理和安全监督，安全员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施，做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个人都有安全职责；2、建立安全教育、交底制度2对劳务公司招聘人员（包括特殊工种），劳务公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳务公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时工时r、〒r上岗证上岗；对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作；对特种作业人员（电工、焊工、吊车司机、起重工、指挥等），必须经培训考试合格后，持证上岗；项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作；各分部、分项工程施工前，安全员必须操作班组进行有针对性的安全技术交底，对钻机的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，亲临现场指导；凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作；班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作面发生的事故，由操作者负责；事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任进行分析，总结事故处理坚持做到“三不入过”原则；3、建立安全设施验收制度本工程将对下列设施执行验收挂牌制度：起重设备、桩机、为作业安全、机电安全防护需专门配置的各种设施；4、建立安全检查制度本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，并将其布置在醒目位置；工地每月二次全面安全检查，工段每星期进行一次定期检查，由安全员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患；建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络，健全安全生产体系；5、高空作业安全技术措施五级以上大风停止高空作业；桩工在攀爬塔架时必须带上安全带，一头必须固定...
