1/23确保安全施工的技术组织措施一、确保安全施工的措施第一节、总体要求1、认真贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针，严格执国家、地方及企业安全技术规范、规章、制度。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率不得大于0.8‰。2、建立落实安全生产责任制，与各施工队伍签定安全生产责任书。3、认真做好进场安全教育及进场后的经常性的安全教育及安全生产宣传工作。4、建立落实安全技术交底制度，各级交底必须履行签字手续。5、特种作业务必持证上岗，且所持证件必须是专业对口、有效期内、市级以上的有效证件。6、认真做好安全检查，做到有制度有记录，（按“三宝”原则进行）根据国家规范，施工方案要求内容，对现场发现的不安全隐患进行整改。7、坚持班前安全活动制度，且班组每日活动有记录。8、对于“三违”人员必须进行严厉批评教育和惩处。9、按国标要求设立安全标语、安全色标及安全标志。10、所有进入现场作业区的人员必须戴好安全帽，高处作业人员2/23必须系挂安全带。11、按规定挂设安全网，除随施工高度上升的安全网以外每隔三层设固定安全网。由于生产条件所限，不能设网的则根据有关要求编制专项安全措施。12、按规范认真做好“四口”、“五临边”防护，做到防护严密扎实。13、施工用电严格执行《建筑施工现场临时用电安全技术规范》，有专项临电施工组织设计，强调突出线缆架设及线路保护，严格采用三级配电二级保护的三相五线制“TN-S”供电系统，做到“一机一闸一漏电”，漏电保护装置必须灵敏可靠。14、施工机具一律要求做到“三必须”，电焊机必须采取防雨措施，焊把、把线绝缘良好，且不得随地拖拉。15、施工井架按有关规定进行安装和验收。必须有速度限制器、限位器，做好防雷接地，挂设警示牌，设立通讯联络与层站标志。操作人员必须持证上岗，且及时做好运转保养，保证各作业层的应急、输送。16、现场防火制定专门的消防措施。按规定配备有效的消防器材，指定专人负责，实行防火审批制度，权限交由生产经理。对广大劳务工进行防火安全教育，努力提高其防火意识。17、对所有可能坠落的物体要求：所有物料应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具、临边作业部位必须随时清扫3/23干净，拆卸下的物料及废料均应及时清理运走，不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃，传递物体禁止抛掷。一旦发生物体坠落及打击伤害要写出书面报告，并按有关规定加重处罚。第二节、安全生产管理体系1、纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人。项目部设立专职安全主任和施工安全组，专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任，配备专职安全员4人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下：组长：项目经理副组长：项目工程师各班组4/232、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理体系系统图如下：施工安全纵向、横向管理体系系统图安全生产领导小组公司主管副经理安全监督部门动力设备机务队材料部劳务分包队项目领导安全员安全生产检查安全生产教育机械员机械设备安装维修保养技术员编制安全技术措施材料员防护用品供应及质量检查劳务分包队落实劳动保护工作5/23第三节、施工安全保证措施、建立安全生产管理网络如下：安全管理网络2、完善各级人员的安全责任制，要求工程施工过程中杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率不超过0.8‰，无火灾、倒塌、中毒事故。3、建立现场安全维护管理组，其职责为：（1）坚持每天一次的联合安全巡视。（2）一般障碍物的排除。（3）督促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作。（4）夜间施工的路灯照明管理。（5）“四口五临边”的防护检查。（6）检查特殊工种人员持证上岗。...
