仓储配送一体化储运公司(编)2014年9月9日目录一、背景3二、仓配一体化的定义4三、仓配一体化的意义43
1优化资源配置、集中主业43
2减少库存、提高库存周转率43
3提升企业形象,带来给多的附加值43
4实现商务分离53
5提高配送效率5四、蒙牛物流的弊端54
1蒙牛传统物流长距离直发物流模式的弊端54
1库存积压54
2订单响应慢54
3配载困难,装卸效率低54
4资金回笼慢54
5不能满足多批次小批量的配送54
2图示5五、仓配一体化的优点6六、上海仓仓配一体化操作实例66
1合作时间:66
2合作项目:66
3辐射区域:66
4业务范围:66
5人员组织架构66
6人员工作安排76
7物资配备:76
8作业流程76
9关键节点管理办法86
1仓储管理86
2运输管理86
3包装管理86
10营运情况9七、假设性分析97
1假设条件97
2传统的物流模式和上海仓配模式比较图示97
3结论11八、可行性分析128
1资源匹配128
1渠道资源128
2配送资源128
2信息化128
3客户匹配12九、目标12、背景随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,企业获取生产要素与营销产品的范围日趋扩大
社会生产、商品流通、商品交易及其管理方式正发生深刻的变革
与此相适应,企业竞争领域,已从降低原材料成本的“第一利润源泉”、提高劳动生产率以降低活劳动消耗的“第二利润源泉”,转向到建立高效物流系统以降低物流费用的“第三利润源泉”
自20世纪90年代以来,现代物流业在全球范围内发展迅速,引起世界各国的广泛关注,并逐步成为影响国民经济发展和企业经营管理的重要因素:作为物流系统重要构成要素的仓储与配送.实施一体化运作管理无疑对物流的发展,更好地满足市场需求具有十分重要的作用对于企业物流和物流企业而言,如何提高仓储工作效率,降低仓储配送成本,从根本上