重庆朝天门市场秀山分市场入市营销策划方案重庆朝天门市场秀山分市场入市营销策划方案重庆海基市场营销策划有限公司2011年12月18日目录:一、总论二、秀山朝天门市场概况三、秀山房地产市场情况四、秀山朝天门市场入市SWOT分析五、秀山朝天门市场入市战略六、秀山朝天门市场入市形象战略七、秀山朝天门市场入市房源推广策略八、秀山朝天门市场入市价格推广策略九、秀山朝天门市场入市渠道推广策略十、秀山朝天门市场入市促销推广策略十一、秀山朝天门市场入市广告推广策略十二、秀山朝天门市场入市费用预算结论重庆朝天门市场秀山分市场入市营销策划方案重庆海基市场营销策划有限公司2011年12月20日一、总论1、项目来源:根据重庆朝天门市场经营管理公司、秀山朝天门市场经营管理公司与重庆海基市场营销策划有限公司多次沟通,最终达成一致意见,并签订相关合同,双方确定在2012年春节期间开展项目入市宣传和VIP卡发放工作,为此海基公司特制定本策划方案
2、项目概况:(1)项目名称:秀山朝天门市场;(2)项目地址:秀山(武陵)现代物流园区专业市场一期;(3)项目规模:总建面18
5万m2,其中可售面积13
8万m2;(4)方案名称:重庆朝天门市场秀山分市场入市营销策划方案;(5)方案性质:整合营销策划方案(IMC);(6)策划&营销:重庆海基市场营销策划公司;海基营销凝聚专业/追求卓越023—62811566629067881重庆朝天门市场秀山分市场入市营销策划方案(7)项目开发:秀山朝天门市场经营管理有限公司;(8)策划时间:2011年12月20—22日
3、方案目的与意义:(1)明确项目入市具体工作目标;(2)明确项目入市具体促销策略;(3)围绕入市策略布局和谋划相关资源;(4)围绕入市策略落实相关工作细节
总之,本方案通过朝天门公司审核后,将成为本项目双方共同工作目标和工作纲领,作为双方入市营销工作的依据和计