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招标及服务方案1.招标代理工作流程及制度1.1严格执行中华人民共和国招投标法及其实施条例,在充分了解业主招标条件及意图基础上,实现招标过程规范化及合法化;1.2严格按招投标规定的程序进行,始终遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的招投标原则;严格遵循公司“遵纪守法、科学管理、严格把关、质量第一、热情服务、顾客满意”的服务宗旨,将服务全过程每个环节的具体工作落到实处,做到精益求精,确保业主满意;1.3严格按ISO-9OO1质量体系程序文件运行,做好公告发布、报名、资格审查、工程量清单及标底编制、招标文件起草、审定及发放、开标、评标等过程控制,实现“五个确保”即:①确保优秀单位入围投标;②确保所有编制的文件合法、有效,反映业主的招标意图,无流标情况发生。③确保工程量清单及标底编制的准确性及时效性;④确保优秀单位中标;⑤确保工程投资的节约;1.4在整个招标过程中与业主指定的主办人员保持紧密联系,严格按拟定的人员和既定的日程完成招投标代理工作,保证工程开竣工日期的实现;1.5在招投标代理活动过程中,及时向业主提供阶段性招标资料,在招投标代理工作结束后一周内,向业主提供一套完整的招投标代理汇总资料;1.6主要输出文件在发出前必须得到业主的书面确认。1.7项目负责人总负责制,项目负责人是招标活动中最高的策划者、组织者,项目组成员必须服从项目负责人的统一指挥和领导。1.8及时有效的协调好招标主管部门的关系,做到招标工作不“卡壳”,保证招标工作一次成功。招标代理工作流程工作流程主要工作内容及步骤应填写的各项记录备注一、签定代理合同1.接受业主的委托2.收集所有立项建设相关批文3.合同审查4.签定代理合同及授权委托书确定项目负责人1.合同审批表一、编制和发布招标公告和资格预审文件1.与业主商定发包方案及招标公告的内容2.拟定招标公告及资格预审文件并经业主确认3.拟定投标人的资格预审必要合格条件供业主选择及确认4.招标公告和资格预审文件在招标人备案5.办理各项必须手续6.发布招标公告及资格预审文件1.招标公告和资格预审文件确认报告2.输出文件审批表3.文件资料签收表三、接受报名和发放资格预审文件1.接受潜在投标人报名2.报名单经招标人确认3.报名单交业主审核1.潜在投标人报名单工作流程主要工作内容及步骤应填写的各项记录备注四、资格预审确定潜在投标人1.核实潜在投标人的资格预审材料2.合格与不合格潜在投标人名单3.潜在投标人名单送业主审核、确认4.配合业主可能进行的考察工作5.发放资格预审合格通知书、结果通知书1.确认有效的资格预审相关资料签字2.投标申请人合格与不合格名单3.资格预审报告(业主确认)4.资格预审合格通知书5.资格预审结果通知书6.文件资料签收表五、编制招标文件及工程量清单的编制1.仔细阅读设计图纸及规范性文件2.与业主共同拟定评标方法、报价方式、担保方式、付款方式等编制招标文件的要求3.编制招标文件并经业主确认1.招标文件校审记录2.招标文件评审报告3.招标文件确认报告4.招标文件输出审批表六、发放招标文件1.向投标潜在人发放招标文件及图纸2•收取资料成本费及图纸押金3.提醒潜在投标人投标时应注意的问题以防止出现不必要的“流标”1.文件资料签收表七、招标答疑(书1.接受投标人对招标文件提出的疑问2.采纳招标人对招标文件提出1.投标人的疑问记录2.招标人的意见记录3.答疑文件(经业主工作流程主要工作内容及步骤应填写的各项记录备注面)的修改意见3.与业主商定回答疑问的内容4.拟定书面答疑资料5.在规定的时间内发放至投标人确认)4.文件资料签收单5.答疑文件备案表6.业主确认报告7.文件输出审批表八、开标、评标1.开标前天抽取专家组成评委会2.做好开标前书面资料准备3.接标书4.主持开标会5.开标、杳询投标保证金6.参与评标全过程、向评委介绍工程项目的基本情况1.招标人评委备案表2.投标文件签收单3.开标记录4.评标报告九、招标情况书面报告1.收集有关资料2.完成招标情况书面报告送交招标人确认盖章3.书面报告备案4.征求业主对招标代理过程的意见1.书面报告校审记录2.输出文件审批表3.书面报告备案表4.评价意见表十、签发中标通知书1.跟踪了解中标公示的...

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