专业精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(A卷)第I部分单选题(50题)1.()最适合大型跨国公司。A:控股系列企业集团B:区域系列企业集团C:横向结合型企业集团D:企业系列企业集团答案:A2.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。A:内部成长战略B:紧缩投资战略C:集中策略D:外部成长战略答案:A3.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()A:事业部获得的利润可以自主支配B:事业部领导人不得在集团本部兼职C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划答案:C专业精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。A:指令型B:文化型C:合作型D:变革型答案:C5.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A:解决问题式绩效面谈B:双向倾听式绩效面谈C:单项劝导式绩效面谈D:综合式绩效面谈答案:B6.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。A:文化水平B:培训动机C:基本技能D:实践技能答案:D7.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A:一般系统B:行为角色C:人力资本D:交易成本专业精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:C8.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A:工具B:公平C:期望D:效价答案:B9.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。A:直线型思维障碍B:自我中心型思维障碍C:习惯型思维障碍D:权威型思维障碍答案:C10.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A:绩效管理制度B:绩效指标体系C:结果反馈体系D:考评运作体系答案:C11.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。A:指标的创建和量化B:平衡记分卡各指标的权重如何设置C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系专业精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:C12.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。A:接受单位B:派遣单位和接受单位C:派遣单位或接受单位D:派遣单位答案:B13.(2015年11月)停薪留职属于()。A:非自然流出B:非自愿流出C:自愿流出D:自然流出答案:C14.职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A:社会保险行政部门B:就诊医院C:上级管理单位D:劳动争议调解仲裁机构答案:A15.一般而言,采取()的企业培训范围最为广泛。A:控制策略B:吸引策略C:投资策略专业精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:参与策略答案:B16.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A:依样画瓢B:举一反三C:自我管理D:融会贯通答案:D17.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。A:客户B:财务C:内部流程D:学习和成长答案:D18.职业生涯年度评审的具体方式为()。A:谈话B:会议C:投票D:问卷答案:A19.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A:业务战略B:竞争策略C:总体战略专业精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:职能战略答案:C20.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:认知能力B:预警能力C:调节能力D:传递能力答案:C21.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。A:收益递增性B:无限的创造性C:能动性D:累积性答案:A22.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A:绩效反馈面...