生产安全不能单凭“活动”针对安全工作中存在的隐患和不足，集中一般时间和精力，在一定范围内开展以“查找、反思、整改”为主要形式的安全大检查活动，这是已被生产安全实践反复证明行之有效的好方法。然而，一些地方和单位却由此不同程度地陷入了“安全就是搞活动，依靠活动保安全”的误区。在日常工作中，他们忽略平时的安全管理和必要的基础建设，往往等到活动时，才发动员工查找问题，或到这时才能发现早就存在的问题。也就是这个时候，各级管理者尤其是主管安全的管理者，才重视并开始着手解决存在多时或反映了多次的问题。而一但“活动”结束，则又故态依旧。待新隐患再堆积成老问题甚至发生了事故，又进行新的“活动”时再查找再解决问题。如此周而复始，形成了靠“活动”抓安全，出现问题再开展“活动”的恶性循环。事实表明，“活动”可以促进安全，但保安全却不能单单依靠“活动”。因此，安全工作是日常应该且必须持之以恒常抓不懈的重中之重，绝不是开展“活动”时抓一阵、紧一下的应急之举。确保安全是建立和谐社会的重要内容，也是企业中心工作的永恒主题。从上到下，从各级管理者到生产一线的普通员工，都应时刻绷紧安全这根弦，牢固树立“在岗一分钟，安全60秒”的思想。只有这样，才能防患于未然，把安全生产的各项要求落到实处。当然，企业结合自己的实际情况，适当地开展一些专题整治活动，或是借助“活动”推动安全，也是十分必要的。但万万不可靠“活动”抓安全，因为单凭“活动”是抓不好安全的。第1页共1页
