福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全汇总VIP免费

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全汇总第I部分单选题（50题）1.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:廉价竞争策略和独特性竞争策略B:技术开发型战略和人力资源开发型战略C:总体战略、业务战略和职能战略D:外部导向型战略和内部导向型战略答案：C2.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A:组织由愿景驱动B:形成多个自主管理团队C:组织是自主管理的扁平型结构D:组织要不断学习答案：C3.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:企业效益B:劳动参与率C:人口平均寿命D:工作时间长度答案：A4.对智力和能力倾向的测试属于（）。专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:职业兴趣测试B:职业人格测试C:职业能力测试D:学业成就测试答案：C5.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。A:200人B:100人C:300人D:400人答案：A6.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:YB:SC:ND:J答案：A7.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A:员工绩效与激励工资的公平性B:员工基本薪酬的公平性C:员工岗位差异的公平性D:员工薪酬总水平上的公平性答案：A8.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！A:激励和约束B:获得和配置C:价值计量D:投资答案：D9.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A:监事会B:经理班子C:董事会D:股东大会答案：C10.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。A:放松训练B:弹性工作制C:参与管理D:强化员工正式的组织沟通答案：D11.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:时间梯度原则B:协作进行原则C:利益整合原则D:机会均等原则答案：B专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受B:忍受C:直接敲门，要求邻居停止施工D:拨打110，要警察处理答案：A13.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A:建设B:参与C:教育D:维护职工合法权益答案：A14.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:团队规模B:团队成员C:企业发展阶段D:团队类型答案：B15.13OPS属于（）A:职业人格测试B:学业成就测试C:职业能力测试D:职业兴趣测试答案：D专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！16.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A:完整的绩效管理过程B:强调关注综合绩效C:体现组织的战略性D:组织内绩效目标的一致性答案：B17.效率合约曲线中，效率合约是指（）。A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点C:工会的无差异曲线D:雇主的等利润曲线答案：A18.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A:调动B:晋升C:工作轮换D:降职答案：B19.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:平衡记分卡各指标的权重如何设置B:指标的创建和量化C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系答案：C专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！20.现代绩效管理的根本目的是(）A:晋升依据B:奖惩依据C:薪酬确定依据D:改进绩效答案：D21.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A:N模式B:Y模式C:G模式D:WX模式答案：D22.()的因素是保健因子。A:更多的责任B:成就感C:工作的安全感D:满足低级需要答案：D23.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:科学管理B:经验管...