专业精品广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精品题库精品（夺冠系列）第I部分单选题（50题）1.()是企业最常用的组织结构变革方式。A:突发式变革B:组织结构整合C:扩张式变革D:爆破式变革答案：B2.（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工薪酬。A:以绩效为导向B:以技能为导向C:以工作为导向D:以行为为导向答案：B3.以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。A:劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性B:定员必须以生产效率最大化为依据C:合理的劳动定员能提高劳动生产率D:合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转答案：B专业精品广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。A:面谈法B:问卷调查法C:工作分析法D:观察法答案：A5.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A:5日B:10日C:15日D:7日答案：A6.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。A:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点C:道德的根本目的在于增进团结D:以礼待人，促进和谐相处答案：B7.薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。正确的排序是()A:④⑥③①②⑤B:④③⑥①②⑤C:⑥③④①②⑤专业精品广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:⑥④③①②⑤答案：B8.整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A:编制人员供给计划B:编制人员配置计划C:编制人员培训计划D:编制人员需求计划答案：D9.工作岗位设计的基本方法不包括()A:工业工程方法B:心理学的方法C:工效学的方法D:方法研究技术答案：B10.（）是多角度对个体行为进行的标准化评估。A:学习中心B:评价中心C:控制中心D:管理中心答案：B11.(2015年5月)下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是（）A:直线职能制B:直线制C:矩阵制专业精品广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:模拟分权制答案：D12.①宪法、②劳动法律、③行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。A:②①③B:③②①C:①③②D:①②③答案：D13.以下不属于劳动保障法的是()。A:工作时间法B:劳动福利法C:社会保险法D:促进就业法答案：A14.以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A:成果B:人物C:工作D:关系答案：A15.()属于培训需求诊断项目。A:企业战略目标B:工作绩效C:任职条件专业精品广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！D:员工个人素质答案：C16.（）又称为“华德决策准则”。A:中庸决策标准B:最小后悔决策标准C:悲观决策标准D:乐观系数决策标准答案：C17.()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A:劳动合同B:劳动法律关系C:劳动法律制度D:劳动关系答案：B18.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。A:给员工增加福利津贴B:让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C:大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D:大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才答案：A19.确定型决策方法不包括()。A:量本利分析法B:线性规划法专业精品广东省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:收益矩阵制度D:微分法答案：C20.在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。A:面试决策的主观性高B:运用了运筹学的原理C:决策人员的来源广泛D:决策人员不是唯一的答案：A21.某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A:选拔性B:开发性C:诊断性D:考核性答案：B22.以下不属于静态的组织设计理论的是（）A:组织的...
