省引江工程管理处文明创建典型材料XX省驷马山引江工程管理处隶属于省水利厅，负责驷马山灌区的建设与管理工作，是XX省最大的提水工程，现有职工505人。自1972年成立以来，管理处发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，努力实践“三个代表”重要思想，扎实开展文明创建活动，有力促进了灌区可持续发展，先后荣获“全国水利系统先进集体”、“全国先进灌区先进排灌泵站”等荣誉称号。2006年管理处又被授予“全国绿化模范单位”、全国农林水系统“模范职工之家”称号；2007年被再次确认为省水利厅文明单位称号，并获水利部“水利行业技能人才培育突出贡献奖”。2007年4月，中国农林水利工会专题就管理处的民主管理和精神文明建设作了调研，省委书记王金山也亲自批阅了调研报告。一、班子务实创新，组织保障有力，创建工作扎实开展班子建设是关键。处党政班子团结务实，始终保持团结、清廉、高效、务实的工作作风，现任领导班子，秉承优良传统，发挥表率作用，开拓创新，重视三个文明建设，尽职尽责，得到了职工群众的称赞和支持。经群众民主测评和厅党组的考核，处领导班子连年被省水利厅评为优秀或良好领导班子。组织保障是基础。处成立了精神文明建设领导小组，主要领导任组长，党政工团各司其职，整体联动，协同作战。领导小组下设文明办作为具体办事机构，并制订相应的职责，形成齐抓共管、广泛参与，纵向到底、横向到边的创建工作格局。制度建设是保证。结合实际制订并印发了《2005年-2008年文明创建工作规划》，将创建“三优”文明单位纳入处年度工作计划，并在每年初召开的职代会上通报，要求职代表监督实施，同防汛抗旱、工程管理、发展经济等工作一起布置，一并检查，一道考核。制定并下发了《关于加强文明创建活动的意见》等文件，保证创建资金落实到位，真正做到了有人负责，有人办事，有钱办事。文明创建工作深入人心，成效显著，为发挥驷马山工程的兴利除害作用，提供了良好的精神动力。二、坚持科学发展，优质服务，社会经济效益显著，工作第1页共5页实绩突出认真贯彻执行党和国家的治水新思路和新办法，加强工程建设管理为灌区经济社会发展提供优质高效服务，为安徽跨越式发展提供水利基础支撑。工程管理先进。制订了60多项规章制度，内部管理严格规范。工程实行目标管理，绩效考核。推行岗位责任制，确保了各项制度和工作的落实，保持了水利工程较高的管理水平。泵站的一次开机成功率都达100％。“江滁通渠，造福人民”。管理处职工发扬艰苦、勤劳、朴实的作风，处处体现着“献身、负责、求实”的水利行业精神。从处领导到普通职工，大家为灌区提供优质服务的意识都很强，主动与市县水利主管部门联系，通报情况，提供信息。根据天气变化趋势，或及时拦蓄径流，或提前腾出库容，不为自己的小利而影响灌区的大利。当灌区需要开机抗旱时，克服一切困难，在水费没有到位的情况下，自己垫付电费，保证能及时开机提水，缓解了农民的燃眉之急。防汛时，干部职工坚守岗位，遇到险情，招之即来，来之能战。近两年灌区旱涝交替。管理处统筹各方需水要求，共抽引江水2.5亿立方米，高控拦蓄水8600万立方米，既为灌区生产生活提供了充足的水源，又为地方航运运输节约了大量运行成本。2007年7月，面对滁河流域历史第二高水位，全处干群奋力抗洪，三座节制闸累计泄洪8.6亿立方米，确保了灌区安澜。遇旱提水，遇涝排洪，驷马山灌区发挥出巨大的防汛抗旱减灾效益。职工们多年来奉献自己，服务灌区的精神受到了灌区各级政府和上级部门的充分肯定。三、针对职工实际，思想教育深入，道德风尚良好坚持政治理论学习。党组织坚持“三会一课”制度，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到强化。深入开展党的十七大精神学习活动，开展社会主义荣辱观学习教育和《公民道德建设纲要》学习竞赛，并将其纳入文明创建活动的全过程。处党委主要负责人亲自给党员讲党课。通过开展党支部考核、召开党建工作现场会等形式促进基层党建工作。2007年处党委下设的七个党支部中，有三个支部分别获省直工委第2页共5页“先进基层党组织”和厅“效能建设红旗党支部”称号。加强对共青团工作的领导...
