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任职工作总结薛集中学卢坤一.改变校容校貌，利用均衡教育的机会，对校园进行改造，封了建校以来遗留的两处小门，把教学区、教师生活区、学生运动区三区分开，并进行绿化、硬化。创建一个和谐的校园环境。二.整合教育资源，关爱学生，办好寄宿制。合并薛集中学幼儿园和薛集惠民幼儿园，避免了两所幼儿园的恶性竞争。为让留守儿童在学校有饭吃，有地方住，学校创办了寄宿制管理模式。目前在校学生数达756人。三.统一教师思想，加大教研与绩效工资的改革。学校多次与蒙城六小、白杨中学、泰山中学等学校进行教研、联考。学校37名教师有26名教师积极参与晒课并上传安徽教育资源网，提高自身教学能力。同时学校把教师的绩效工资全部拿出，按工作量、平时出勤、作业教案、会议、学习笔记、教学成绩、大课间活动等13项工作标准，按照“多劳多得，不劳不得”的原则进行分配。一学期有的教师绩效工资高拿到9256元，有的老师绩效工资低不足一百元。真正提高了教师的积极性。四.做好学校预算，学校账目公开透明，无安全事故发生，学校稳定。发展还有更大的潜力。