现场观摩会学习体会桥隧公司地铁施工管理技术交流暨安全文明施工现场观摩会（审议草案）一、时间：拟定2012年8月下旬二、地点：拟定XX省XX市XX县区南京地铁三号线ta14标项目施工现场（视参会人员数量考虑外租会议室）三、参加人员：公司在建地铁项目经理、书记、总工邀请人员：集团公司相关领导、在建地铁项目代表四、目标：1、通过观摩会的形式搭建一个管理经验技术交流平台，创造项目之间的互动机会，总结经验，拓展视野，提升管理水平。2、挖掘、选树、培养、推广“干就干最好、争就争第一”的桥隧地铁施工精神，作为文化建设年的重要活动载体，推动项目文化落地深根。五、会议筹备领导小组组长：吴也平赵善同副组长：李英俊周海波张军荣乔凤龙组员：王海东李雪林冯辉贾世杰褚晓晖郭建祥王宗明王绍宾杨建功现场组职责：负责现场的宣传、会场布置、与会人员的接待、材料印刷负责人：孔利杨建功陶军武杜大波材料组职责。负责给类交流材料的起草、审定。具体负责人分工：王海东：复合地层盾构施工技术李雪林：明挖顺作法、暗挖法车站施工管理贾世杰：成本控制及经济活动分析冯辉：安全质量管控褚晓晖：工艺工法方面第1页共2页孔利：总公司红旗项目部经验介绍、星级项目文化建设示范点经验介绍、XX省文明工地经验介绍其他：集团公司及桥隧公司各地铁施工项目经验做法六、会议议程分为两部分：现场参观和论文交流1、相关领导讲话2、项目总工汇报项目施工组织安排、承包模式、应急预案、物设管理、成本控制及二次经营等内容3、施工管理、技术、工法工艺、安全质量管控、文明施工等经验交流4、现场观摩5、会议总结第2页共2页
