成本收集器两原则成本收集器作为成本对象，主要应用于按期间进行成本核算的情况，在这种情况下会把产品创建为成本收集器，实际成本的收集和差异的结算全部按照成本收集器进行处理，财务的成本分析也针对成本收集器进行
成本收集器是按期间核算，生产订单可以按期间也可以完全结算，也就是per和full
在创建生产成本收集器之前，为什么要先创建标准成本估算
costcollector是用于RepetitiveManufacturin（重复制造）的，平时生产不开productionorder,等产成品出来才使用MFBF倒冲原材料
Costcollector会收集targetcost和actualcost并且比较两者差异,所谓的targetcost就是标准成本，产成品的标准成本包括料（从Productionversion带出，一般对应到一个BOM,其实就是当你使用CK11N估算时那时所有原料的单价和数量之和，如果物料主数据或BOM有scrap,这个也会算上，如果BOMcomponent有group,会根据一定的百分比算出），工（activitytype的作业价格，一般对应到生产人员工资），费（一般指各种制造费用），那时的三者之和就作为当期计划成本（目标成本）•通常会使用CK24update到产成品主数据,就是标准成本二•在更改工艺路线的工作中心后，再进行倒冲，但是作业类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去
如果我将原来的标准评估删除后，对原来已经倒冲的凭证进行reverse的话，则会提示“没有可以用的工序”
标准成本评估与时间有关系吗
更改工艺路线的工作中心后，类型所带的成本还是会到原来的工作中心带的成本中心去,Why
首先你使用Ck84_99看下,CK11N后会记录当时所有原料的价格,MAF和LAB价格（从routing的工作中心带出）
从SAP底层分析下结果•使用CK11N后，
