欢迎共阅九、项目技术管理1、项目技术管理内容批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据；(4)负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施；(5)组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要；(6)负责设计变更、工程洽商的审核、审批工作；(7)对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任；(8)负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施；(9)负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结与申报；欢迎共阅（10）负责分部分项工程施工技术交底的审核；（11）对项目的安全管理负技术责任；（12）负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控；（13）负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验；（14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施；（15）负责分部分项工程的验收组织；（16）组织并参加竣工验收，协调交接工作；（17）负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责；（18）负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作；（19）负责科技示范工程的申报、实施、总结及参与验收等工作；（20）负责技术、质检、工长等人员的培训工作；（21）负
