综合办公室质量目标及分解分目标内容计算方法或说明保证达标应米取的措施考核期责任人1)人员培训率100%人员培训率=员工人数/受训员工人数X100%年度2)人员培训合格率》98%培训合格率=受训员工合格人数/受训员工人数X100%年度3)人员培训及时率》98%培训及时率=按期培训次数/计划培训次数X100%年度4)文件发放收回受控率100%文件发放收回受控率=实际发放回收数/文件发放回收登记数X100%年度5)员工满意度$80%员工满意度=员工满意人数/调查员工人数X100%年度6)重大安全事故为零指消防、盗窃、人身伤亡等事故年度质量部质量目标及分解分目标内容计算方法或说明保证达标应采取的措施考核期责任人1)检验准确率100%检验准确率=检验记录准确份数/总检验记录份数X100%2)检验及时率100%检验及时率=检验及时次数/安排检验次数X100%3)计量器具检测率100%检测率=量具按周期及时检定数/使用量具数X100%4)检测设备完好率100%检测设备完好率=完好检测设备数量/总数量X100%5)最终产品误检率W%产品误检率=检出的不相关信息数/检出的信息总数X100%6)持续改进项目每年完成持续改进项目2〜3项7)纠正措施实施有效纠正措施实施有效率=纠正不合品数率$90%/不合格品数X100%8)供方质量问题供方质量问题100%及时反馈生产部质量目标及分解分目标内容计算方法或说明保证达标应采取的措施考核期责任人1)生产任务安排及时率100%任务安排及时率=任务安排及时次数/总任务安排次数X100%月度2)机加工产品综合合格率$%—次交验合格率=—次交验合格数/总生产数量X100%月度3)外委产品及时率100%外委产品及时率=外委产品回来数量/计划外委产品数量X100%月度4)外委产品合格率外委产品合格率=外委回来一次性合月度100%格品数/外委产品总数X100%5)合格