精品文档,值得拥有1/8上海市电力公司沪北供电分公司设备运行部线路运行专职行为规范考评表2004年11月精品文档,值得拥有2/8行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名:陆茂鑫部门:设备运行部岗位:线路运行专职考核人姓名:部门:岗位:考核期限:从2004年11月至2004年12月评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;-违反安全和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立:-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;-违反安全和文明施工要求1项正常情况下按时保质完成以下工作:-在设备运行部线路主管的领导下,负责编制年度线路运行检修计划,督促检修计划的实施。-按规定要求上报每季设备健康表和线路设备变动情况。-督促和协助有关班组及时处理缺陷。-参加事故分析及调查,提出反措,经领导批准组织实施。-负责编写每月线路运行分析小结。-指导线路运行、杆变、带电作业等班组的运行技术管理。-按规定要求负责上报线路运行各类报表;-协助做好反外力破坏专业工作,并根据季节性在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%-20%在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容20%以上精品文档,值得拥有3/8特点采取措施,防止污闪、树枝碰线和其他事故发生;-深入班组参加监察性巡视,帮助班组提高巡视质量;-参加线路的运行分析会,帮助解决运行中疑难杂症,确保设备安全运行。-负责全所线路管理工作制定雷季运行方式和修订防雷接线图,会同变电运行专职研究反雷击事故措施,督促监察有关班组的雷击普查和防雷设备的测试工作-参与35kv及以上新线路初设审查以及验收和启动投运工作,并参加其他中压新线路设备的抽验收。-负责签发线路第一、第二种工作票-负责检查考核有关班组周期性的运行以及各种专业报表和工作总结-做好本专业年度各项运行工作小结和报表-协助参加线路班组技术革新,并参与技术项目的技术鉴定精品文档,值得拥有4/8-配合培训员开展技术培训和参与线路专业的考试晋级评议工作完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务。在3分基础上,提前10天完成工作计划/职责范围内的任务在4分基础上,超额完成工作计划/职责范围内的任务工作效果有效性存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失存在1项工作质量差错,没造成不良后果及时完成和达到各项工作要求,体现有效性。在3分基础上,所有工作项目达到良好程度在4分基础上,其中一项工作内容达到优良工作态度工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗,服从上级领导工作安排,能完成本岗位工作,且对布置额外工作能积极主动地完成,管理符合要求。在3分的基础上,能对部门或本职工作提出建设性意见和建议,且被采纳在4分基础上,获得分公司领导认可精品文档,值得拥有5/8的额外工作2条以上工作中协调配合主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。及时与工作相关其他部门和有关班组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工程中的实际困难。在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项以上的工程中的实际困难。学习与成长虽然参加各项学习、培训,但收效甚微,且无故二次缺席。虽然参加各项学习、培训,但收效不明显。积极参加各类技术专业培训,了解相关新设备的性能等主动参加各项学习、培训,能用新知识解决具体业务问题,有成果。主动参加各项学习、培训,能用新知识解决较多业务问题,成果明显。被考核人签名:考核人签名:日期: