股权激励方案范本第一章总则(一)为了进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,××股份依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》,以及其他有关法律、行政法规的规定,制定《××股份有限公司股票期权与股票增值权激励计划(草案)》(以下简称为“激励计划”或“本计划”)
(二)本计划由××股份董事会拟定,后由股东大会批准实施
(三)制订本计划所遵循的基本原则:1
公平、公正、公开;2
激励和约束相结合;3
股东利益、公司利益和职业经理团队利益一致,有利于公司的可持续发展;4
维护股东权益,为股东带来更高效更持续的回报
(四)制订本计划的目的:1
倡导价值创造为导向的绩效文化,建立股东与职业经理团队之间的利益共享与约束机制;2
激励持续价值的创造,保证企业的长期稳健发展;3
帮助管理层平衡短期目标与长期目标;4
吸引与保留优秀管理人才和业务骨干;5
鼓励并奖励业务创新和变革精神,增强公司的竞争力
第二章激励对象的确定依据和范围(一)激励对象的确定依据11
激励对象确定的法律依据:激励对象的确定以《公司法》《证券法》《股权激励管理办法》及××股份《公司章程》等有关法律、法规、规章的相关规定为依据而确定
激励对象确定的职务依据:2
,激励对象为公司董事、其他高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员以上人员必须全职在公司工作
激励对象确定的考核依据:股票期权激励对象必须经《××股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法》考核合格
(二)激励对象的范围核心技术人员、核心业务,激励对象的范围为公司董事、其他高级管理人员):所示(如表1人员和预留关键职位,具体包括激励对象登记表表1序号姓名职务第三章股票期权激励计划的股票来源和股票数量每份股票期权拥有在授权日起五