营养科李洪广VIP专享VIP免费

精品文档，值得拥有1/5中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清楚的地方，请与九略管理公司联系。电话：8849517；或分机81136。4.九略管理顾问公司项目组位于杨志云大楼17层。欢迎医院领导和员工对人民医院未来发展战略（发展方向、经营方针、业务策略、资源配置、管理部门职能、组织结构等）提出宝贵建议。建议可以采用面谈、电话、电子邮件等方式。部门名称：营养科直接上级领导和部门：行政上属膳食营养中心本部门员工人数：3所属下级部门：联系电话：81123填表人签名：李洪广填表日期：2002/12/19部门主要职能（主要工作内容）：精品文档，值得拥有2/51、临床营养医疗管理工作：建立营养治疗工作的常规，如营养医生查房、三级医生查房、营养医生会诊、营养治疗监测制度、值班制度等等。每日营养医生须对危重病人的营养治疗进行医疗查房,接到会诊电话或会诊单后24小时内进行会诊，书写会诊单，制订出适合具体病情的营养治疗方案，书写营养治疗病历和病情记录，并对营养治疗的效果进行监测（通过生化检查、体查、营养评价指标等等）。对营养治疗的质量进行密切监控。开设营养专科门诊，服务的对象是住院病人、门诊病人和社区有针对性的人群，有条件时可利用电脑和电脑软件进行有关咨询。建立肠内与肠外营养液的配制程序、常规和质量监督管理制度，保证肠内与肠外营养治疗的安全性、有效性、合理性和系统性；2、临床营养教学管理工作：临订营养治疗的教学工作是大型综合性医院营养治疗部门的主要工作之一。搞好教学工作，有利于本专业学科的发展。教学工作的对象是医学院校营养专业、营养与食品卫生专业、护士学校的学生和下级医院选送来的进修生，本院的医生、护士。条件许可时可兼任医学院校的教学工作；3、临床营养科研管理工作：鼓励和提倡营养专业人员多写文章，积极参加各种类型的学术活动，总结临床实践经验。加强新技术的引进和成果的推广应用，并扩大对外的学术交流与技术合作。根据本院的实际情况，进行科研选题，以应用研究为主，同时重视基础研究加强开发研究，通过科研解决本学科悬而未解的热点和难点问题，提高临床营养学科的学术水平。通过科研达到培养临床营养学科后备人才的目的；4、行政管理工作：逐步理顺体制，建立合理、高效的组织结构，最大限度地发挥营养治疗部门的功能和创造力。行政管理包括了对组织系统和人员的管理、物质和财经管理等等。合理制定人员编制，制定各类人员的岗位责任制，并按岗位责任制检查督促各级人员的工作。制定严格的物质、财经管理制度，并严格执行。加强与临床各科室的沟通，配合临床需要，不断完善营养治疗服务的项目和内容。统计膳食的两率指标，定期收集病人意见，并与病人饭堂进行沟通，督促其改善膳食质量。；5、营养与健康宣传教育工作：通过营养状态评价体系对服务对象进行营养评定。利用电化教育手段（录像、幻灯、录音等）进行营养基础知识（常识）的宣传；举办疾病营养饮食治疗的讲座，印发营养教育的宣传（指导）资料。编制各类疾病饮食治疗手册。必要时通过各种宣传媒介对社区的亚健康人群进行营养饮食的宣传和指导。精品文档，值得拥有3/5部门领导的主要权力：不甚明了。本部门与哪些部门（包括医院内部和医院外部）有密切的业务关系？联系部门主要业务内一科内二科综合二区外科ICU心胸外科脑外科胃肠外科传染科神经内科普外一、二区为病人进行临床营养治疗，包括了肠内营养治疗与肠外营养治疗，营养治疗并发症与疗效的监测，营养治疗的护理等，提供营养治疗所需的设备、耗材（泵管和泵袋、营养管等）和营养制剂。每日进行营养治疗查房，为实施营养治疗的病人提供个性化医疗服务。配合临床治疗需要开展更多营养治疗项目和科研。为临床科室的医务人员提供肠内肠外营养治疗知识培训，对护理人员进行肠内与肠外营养治疗护理技术和并发症监测的培训。与本...