高标准农田建设施工管理VIP免费

高标准农田建设施工管理施工组织保证土地整理是一项系统工程，涉及诸多部门和相关单位，必须在彭州市政府的直接领导下，由相关部门领导组成的强有力的领导机构，直接领导，负责组织完成项目的实施任务。项目采用公示制度，拟建立并强化各级政府、有关部门、企业、村组和群众在内的多层次监督、反馈的项目管理体系，严格监督土地整理项目工程建设，确保项目工程质量。根据项目区工程建设及技术要求，抽调各专业施工技术人员，组建工程施工质量监督检验科，负责监督项目施工质量。发动受益村民，积极引导公众参与。深入宣传土地开发整理政策，增进群众对项目区土地开发整理工作的支持和理解，动员、引导公众积极参与土地开发整理，充分发挥广大群众的创新能力，创建土地开发整理的民主形式，奠定土地开发整理的公众基础。施工质量保证建立施工质量保证体系项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络；认真贯彻“谁生产，谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则；建立创优检查制；认真对待质量管理制度，使质量控制做到群专结合、上下结合、内外结合、全员结合，并贯彻施工全过程；采用标准工艺，实现规范化、标准化作业。保证质量的主要技术措施项目部设质检科，工地实验室配备试验工程师，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关；施工中认真执行“三检”（班组自检、工程队复检、质检科终检）；坚持技术交底制度；通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业；全段的精密控制测量及加密水准点设置，各施工队技术人员负责施工放样，坚持测量复核制；派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束；项目部质检工程师及材料主管，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。工期保证措施为了确保工程如期竣工，拟采取如下措施：组建工程项目经理部，实行项目法施工，委任有较强组织领导能力、专业技术和施工实践经验丰富的人员组成项目经理部的领导班子全面负责实施该工程的施工组织领导工作。尽量采用机械化施工，确保按计划完成。及时制订月的施工计划，报监理工程师审批，并制订保证措施，逐项检查落实。严格控制关键线路上的各个施工环节的工期，从而确保重点分部工程的施工计划能按时完成，特别要加强对砌石护坡和桥梁工程的施工管理，确保其按计划完成。做好安全质量的管理工作，防止因发生安全质量事故而导致工期延误。采取有力措施，控制好材料的供应，提前作好供应计划，并成立强有力的材料供应系统，保证不让材料供应影响施工正常进行。关心施工人员生活，做好劳动保护，实行奖励和评优活动，最大限度调动职工的生产积极性，保证施工计划顺利完成。季节性施工措施冬季施工措施本工程以挖运土石方以及浆砌砖石为主，砼施工时间较短，冬季对施工影响不大。但也要注意收听天气预报，气温低于5惻时应尽量不浇砼。要注意防止火灾准备足够的消防器材，冬季到来之前要对临时设施和生活设施进行防火检查，消除火灾隐患。加强用电、用火的管理，不使用裸线、铺地线。建立用火审批制度，用火要有专人监护，结束后马上熄灭。雨季施工措施完善施工场地的排水系统，保证能迅速排干场内的积水，做到不泥泞，不存水，不影响交通。注意检查临时仓库，特别是水泥库的防雨设施，防止水泥被雨水淋湿。注意掌握天气预报的情况，砼浇筑要尽量避开雨天施工，施工时要准备好雨布，遇大雨时覆盖刚施工的砼面。注意大雾浓露天气对粘土表面含水量的影响。遇雨要作好堤面保护，下雨后不许践踏堤面。禁止车辆通行并作好排水保护措施，防止降雨冲坏坡面。砌石施工时遇大雨必须停工，两天后要对受雨水冲刷处先清洗表层再进行施工，收工时覆盖一层块石压浆。安全施工部署施工部署的原则为：先整体后局部，将安全工作在工程施工前布置完毕，做到“安全第一、预防为主”的施工方针，始终将安全工作贯穿于整个施工过程中。建立、健全与完善安全方面的法规、标准、规定和制度，不断完善安全生产工作保证体系，重视和促进安全技术发展，提高安全...