车辆及车辆油料管理制度为加强公司服务车辆管理,提高利用率,减少成本开支,本着安全、节能的原则,特制定本制度
一、车辆管理1
车辆使用根据各部门工作需要,由总务部统一调度
保证派遣主次明确
总务部根据重点工作等,分轻、重、缓、急安排用车
总务部整理并存档“派车单”(如附件一),做好“出车登记”,掌握车辆使用情况与去向
建立车辆档案,一车一档
车辆的器具、备胎、证件都要随车携带,并且齐全有效
车辆要按顺序停放到指定车位,每天早晨上班后司机要检查车容,要始终保持车容整洁、车况良好和车内干净清新6
每天出车前,司机都要认真仔细检查油、水,及时补缺
车辆的日常维护保养由司机负责(包括机油、机滤、空滤的更换,刹车调试、轮胎保养等),若因司机原因造成机械事故及车辆损坏的,其损失由司机负责
车辆的小修,由司机提出书面申请(说明维修原因、部位、价格、和维修点),总务部确认,报请公司分管领导,批准后方可维修
零配件更换要以旧换新,将原件交回总务部备案
车辆的中修大修,由司机提出申请(说明维修原因、部位、价格、和维修点),总务部主管鉴定,报请公司分管领导,批准后方可维修
配件的更换,以旧换新,原件交回总务部备案
车辆实行整合使用,各部门每天上班后提前半小时提出“派车单”,总务部酌情统一合并调派
总务部每月初和月底与司机核实行车里程数、加油数、分析油料消耗情况,及时总结提出整改意见
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非工作时间公务用车,根据实际情况由总务部临时安排,并及时报告分管领导
总务部主管是车辆管理的第一责任人,车辆的钥匙、工器具等都由总务部主任统一保管;司机必须每周查询每辆车的违章记录,及时责成责任人处理;及时查询并办理车辆有关证照;车辆的一切资料、档案移交总务部代管
归属部门管理的车辆,按谁使用谁负责的原则,其车辆安全(违章、损坏等)责任由部