引领教师主动学习的有效途径江苏省扬中市教师进修学校黄晓梅在以幼儿园为主阵地的教师培训过程中,如何调动教师主动参与、激发教师的参培内驱力,让教师把参与培训作为一种自觉行为和内在需要,以主人翁的姿态来对待自身素质的提高,应该成为园本培训的出发点和归宿点
1、营造和谐宽松的人际关系及积极向上、公平竞争的氛围
园领导要树立“教师为本”、“教师第一”的管理理念,把教师从“潜在”的教育主体上升为“现实”的教育主体,实现教师主体性的全面解放
园领导要尊重教师、信任教师,支持教师的改革和创造,为教师营造一个宽松和谐的工作环境,千方百计为教师提供发展的机会、搭建施展才华的平台,使园内教师之间能够相互学习、取长补短、合理竞争
2、立足园本,提高教师教育的实用性
开展园本培训必须顾及教师的感受和内在需要,强化教师在培训工作中的主体地位
园本培训必须从实践的需要出发,从教师的需要出发,使培训确实能帮助教师在实践中应用所学到的理念、知识、技能,真正能改进她们的实际教学状况
如:对工作在第一线的幼儿教师而言,生动具体的教学实例要优于单纯的理论讲授,因为,前者往往更能反映她们所关注的问题和困惑,因此,在培训中,我们应以教育实践为背景,借助教学实例来唤醒教师们内心深处的主体意识,利用教师们原有经验,引发她们的探究兴趣,从而激励她们勇于实践,尤其是对那些认为“自然而然”的东西,要善于从不同角度多提为什么,引导教师们对幼儿教育和社会等进行多方面和深层次的思考
3、展现教师培训的价值与成果,促使教师变“要我学”为“我要学”
通过成果展示,使教师充分体会到学与不学真的不一样,引领教师从自己的学习和培训活动中真正体验到学习的乐趣,深切感悟到培训对其职业生涯和教育实践工作的有力支持和帮助
(1)组织教师培训、教育教学成果展,广泛而深入地反映教师的培训价值
通过橱窗展、板报展以及新闻媒体报道等形式,反映教师在园本培训、