2014遵义营运中心应急大队节假日车流高峰应急预案为做好节假日期间保畅工作,及时、妥善处理塞车事件，确保我中心路段“安全、舒适、畅通”，向广大司乘提供优质文明服务，现制定节假日车流高峰应急预案。此预案也适用任何时候因突发事件导致的车流高峰应急处理。一、机构成立节假日车流高峰应急指挥小组组长：XX副组长：XX组员：全队队员二、具体职责节假日车流高峰，应急小组全体成员要密切关注我中心相关路段的车流信息，重点关注各“黄金周”节假日期间，车流繁忙时段，一旦出现因交通事故、车辆堵塞、收费突发事件、治安事件引发的车流高峰时，立即启动本应急预案并各司其职，通力配合，发挥指挥、协调功能，尽快疏导交通恢复正常秩序。为保证信息沟通畅顺，传达指令及时、准确，重要信息无漏报现象发生我队建立健全值班制度和值班汇报制度。节假日前将应急大队值班人员名单上报营运中心备查。（一）、收费站1．成立专项工作小组。成立节假日车流高峰应急工作小组，负责在节假日期间做好各收费站协肋及安全产工作。2．监督、检查与准备。一加强收费站突发事件的应急处理，提高对突发事件的应急处理，提高对突发事件的预判能力和处理能力。同时监督其做好文明服务、安全生产及治安防范意识。二开展安全大检查，对收费车道生活区等重点防范部位进行全面检查，及时整改、清除发现的安全隐患。三监督各收费站要准备足够的发卡、收费设施，包括钱、票、卡、章、表格、照明工具、应急收费台等。3．预警通报。及时向领导报告收费站发生的突发事件。4．应急调度。发生因突发事件导致的车流高峰后，收费站当值管理人员要迅速到达现场，积极开展维持秩序、保护现场及疏导交通工作。应调动当班一切可调动的人员、物质加快车流疏通速度。应急大队在接报后应立即组织当班人员赶赴现场支援，当班人员必须注意确保人员自身安全，做好文明服务及各项原始数据的保存工作。5．事后报告。突发事件处理结束，各站交通恢复正常后，大队当班人员应以短信方式，向领导报告情况。（二）内、外稽查1．加强节假日期间的稽查管理，特别是要加强中、文明服务工作及绿通车辆抽查的运作情况进行都督。2．加强对各收费站的冲关车辆稽查工作，重点到冲关车辆较多的站进行蹲守，以防止冲关现象的发生，确保通行费“颗粒归仓”。3．在开展业务稽查时要加强沿线巡逻，当收费站发生突发事件导致的车流高峰时，立即赶赴现场支援协助处理（快速疏导交通），并监督收费动作。（三）办公区1．加强对办公区域防火、防盗、防抢、防灾害事故的“四防”监督管理，做好队员交通安全意识，严抓车辆安全管理，落实各项安全人防、技防措施，确保人、物的安全。2．当收费站发生突发事件导致的车流高峰时，要根据应急指挥小组的指令，在本队范围内紧急调派人力、物资、车辆，实施各项应急措施，如需其它科室、站配合的，及时汇报并积极协调处理。3．为节假日生产经营做好后勤保障工作，包括伙食、卫生、水电供应、防暑降温（防寒保暖）等。遵义营运中心应急大队2014年1月
