福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库汇总VIP免费

专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通用题库汇总第I部分单选题（50题）1.在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。A:某个单位应该为别的单位提供哪些服务B:某个单位要求别人给予何种配合和服务C:某个单位的工作效率和员工的士气如何D:某个单位应同哪些单位和个人发生联系答案：C2.（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A:策略能力B:基础能力C:技术D:薪点答案：D3.对培训师进行培训的主要内容不包括()。A:教学工具的使用培训B:教学风度的展现培训C:教学内容培训D:授课技巧培训答案：B专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！4.绩效反馈的主要目的是()。A:改进绩效B:提供更好的工作方法C:激励员工D:指出员工的不足答案：A5.劳动关系的内容是()A:劳动力B:报酬C:劳动者D:劳动答案：D6.能够量化，可以避免主观因素对评价工作影响的岗位评价方法是()。A:评分法B:排列法C:分值法D:因素比较法答案：A7.关于现代职业观，正确的说法是（）。A:尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度B:一切按法律要求办事是现代职业观的核心C:按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观D:每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观答案：A专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！8.（）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A:工作方式型的绩效考评指标B:工作结果型的绩效考评指标C:品质特征型的绩效考评指标D:行为过程型的绩效考评指标答案：B9.自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A:找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚B:后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了C:找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D:考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重答案：B10.()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A:绩效管理的制度设计B:绩效管理具体程序设计C:绩效管理的总流程设计D:绩效管理的方法设计答案：C11.根据（）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A:考评内容B:考评主体C:考评时间D:考评对象答案：A专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！12.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A:横向比较法B:目标比较法C:水平比较法D:纵向比较法答案：B13.培训课程设计的基本要求是（）。A:满足企业与学习者的需求B:依据现代系统理论的基本原理C:体现企业战略要求D:体现成年人的认知规律答案：D14.（）是我国集体合同制度的重要组成部分，是调整劳动关系运行的重要机制。A:企业集体谈判制度B:劳动争议调解机制C:工资集体协商制度D:劳动争议仲裁机制答案：C15.（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A:改良式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：A16.企业培训课程设计的原则是()A:最前沿是什么，就培训什么B:员工要求培训什么，就培训什么C:流行什么，就培训什么D:需要什么，就培训什么答案：D17.正式通报不包括()。A:沟通内容易于保存B:信息不易受到歪曲C:便于双向沟通D:信息传递准确答案：C18.人力资源需求预测的方法中，依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是（）。A:回归分析法B:人员比率法C:趋势外推法D:转换比率法答案：A19.如果我理解正确的话，你说的意思是……，这属于()。A:封闭式提问B:假设式提问C:开放式提问D:重复式提问专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！答案：D20.()又称为序列化面试。A:一次性面试B:小组面试C:情景面试D:单独面试答案：D...