人才派遣主要业务流程基于人才派遣业务的运作特点,为了进一步明晰业务运转程序和服务流程,现对人才派遣业务运转流程内容和控制节点给予明确,以利于双方工作对接与确认
一、招聘、选拔流程二、派遣协议签署流程控制节点:1、了解用人单位实际需求并介绍研究院业务特点和派遣业务优势及主要工作流程
2、用人单位洽谈后如有意向,应在进入协议签署前向协议签署人提供意向书
3、根据与用人单位洽谈的情况确定收费标准及提供协议文本
1用人单位出具职位说明书和任职资格条件、人员数量用各种招聘渠道进行招聘选定人员信息汇总登记通知面试组织安排初试(时间、地点、考官、评分表及面试室分布)初试人选筛选结果汇总安排复试合格人选汇总组织实施体检合格人员岗前培训签订派遣合同、办理派遣手续针对用人单位单位情况提出具体解决方案(介绍派遣业务及其它业务)主动联系用人单位咨询咨询或提出意向各种传播途径了解用人单位整体人员状况和具体需求分析用人单位需求该项目负责人将用人单位信息录入数据库到用人单位实地考察提供《人才派遣协议》收集用人单位相关文件双方洽谈签署《人才派遣协议》(派遣人员花名册为其附件)4、商洽协议时明确付费时间、发放工资、缴纳社保时间的顺序5、签署正式协议后应向劳动合同签订流程部分提供协议约定的相关内容或标准(包括派遣人数、拟派遣人员名单、岗位情况、预计接收或派出时间、合同期限、试用时段、工时计算方式、合同工资标准、其他福利情况、工资发放日期、工资发放形式等)
三、《劳动合同》签订、执行流程控制节点:1、人事专员在签订劳动合同之前首先确认用人单位信息是否准确无误,并检查是否收到用人单位提供的《派遣人员通知单(花名册)》
2、人事专员了解《确认单》中派遣人员的基本信息并确定人员类别
3、劳动合同签署后应及时录入数据,并及时向财务人员和工资保险专员提供人员名单、人员类别、员工编号、身份证号码、合同起止时间、基本工资、缴