1PartFoundationofTrainOperationOrganizationⅢ第三篇铁路行车组织基础OrganizationofStation（一）车站工作组织部分2第一章概述主要内容车站的作用和分类车站的技术设备车站的组织管理系统车站作业计划3重点车站在运输生产中的作用车站的作用和分类难点驼峰的分类及驼峰调速工具车站作业计划4第一节车站的作用和分类一、基本概念1.车站的生产活动包括客运作业、货运作业、和行车技术作业。2.编组站根据其在路网中的地位和作用分为路网性编组站、区域性编组站和地方性编组站。3.车站按技术作业性质分为编组站、区段站和中间站。4.按客、货运量和技术作业量的大小分为特等站、一等站、二等站、三等站、四等站、五等站六个等级。5第二节车站的技术设备一、基本概念1.线路分为正线、站线、段管线、岔线及特别用途线2.调车设备——牵出线、驼峰3.信号、联锁、闭塞设备4.信息管理设备5.客、货运设备6第三节车站的组织管理系统一、基本概念1.铁路车站实行站长负责制2.值班站长（主任）及车站调度员的任务7二、车站组织管理系统站长副站长总工程师总会计师技术室主任工程师技术员运转主任值班站长车站调度员车站值班员助理值班员信号员道岔清扫员助理调度员驼峰调车区长车场调车区长统计员、车号员驼峰作业员调车长连接员制动员调车长连接员制动员信号员（扳道员）客运主任客运计划员客运值班员售票员服务员行李员货运主任核算员货运值班员货运调度员货运员统计室、教育室、财务室、人劳室、总务室8第四节车站作业计划一、基本概念1.车站作业计划是车站进行运输生产的依据。二、重点1.车站作业计划包括班计划、阶段计划和调车作业计划。2.车站班计划提出车站的班工作任务，阶段计划分阶段作出具体部署，调车作业计划则执行阶段计划的安排。
