通信基站施工组织方案VIP免费

通信基站施工组织方案编制人：审核人：批准人：配套改造单位：第一节总体概述一、编制依据1、中国联合网络通信有限公司颁发的招标文件。2、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。3、现行建筑安装施工规范和工程质量检验评定标准。4、省市有关建筑技术、质量、安全、文明的规定。5、建筑施工安全检查标准。6、建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》以及广东省和我公司有关安全文明标化工地的创建要求和规定。二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、严格遵守投标承诺的工期目标。3、遵循建筑施工工艺及其技术规范，合理安排的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。5、做好雨季施工准备，保证施工连续性。6、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，精心进行场地规划布置，节约施工用地，做到文明施工。7、采用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保施工安全；努力缩短工期，提高劳动生产率。8、实施目标管理；使目标分解得当，决策科学，实施有法。三、工程慨况本项目为中国联合网络通信有限公司WCDMA项目工程基站土建及通信杆、铁塔基础、机房装修改造工程的需求，招标规模为：包含改造机房、通信杆基础、楼面铁塔（支撑杆）基础等。2配套改造单位：***********公司****************************工程第二节施工程序总体设想及施工段化分一、项目管理机构建设根据本工程项目的特点、工程规模及工期要求组建本项目领导管理机构，选派敬业精神好、管理水平高，有丰富施工经验的工程技术人员组成项目工地，全面负责和组织本工程施工。各种管理机构成立后，建立健全各项管理制度，包括行政管理及技术业务管理所需的各项制度，如岗位责任制度、职工考勤考核制度、材料检查验收发放制度、工积质量检查与验收制度、上程技术档案管理制度等。（详见项目经理部架构图）3配套改造单位：***********公司****************************工程1、项目管理组织架构图项目经理技术负责人行政部技术部质安部施工处财务部材料设备各专业施工队伍4配套改造单位：***********公司***************************工程2、项目技术管理人员框架图项目经理技术负责人施工员安全员质安员资料员材料员预算员各专业施工班组5配套改造单位：***********公司***********************工程二、施工机械材料配备进场工程材料、施工机械根据施工机械设备清单、工程材料按施工计划的要求，及时组织进场。三、合理安排施工程序和顺序建筑产品的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工始终在同一场地上进行。没有前一段的工作，后一段就不可能进行，即使它们之间交叉搭接地进行，也必须严格遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映客观规律的要求，交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时，必须合理地安排施工程序和顺序，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。四、多工作面施工我公司将针对本标工程各分部的设计图纸和实际情况，制定对应的施工技术方案和工程质量保障措施。建立统一的工程指挥系统；合理安排施工资源的调配使用；合理组织施工，充分利用各个工作面，合理布置施工机械及各项施工设施；科学规划施工道路，尽量降低场内的运输费用。从技术、人员、材料、设备、资金上给予充分的保证，加大施工投入和管理的力度，确保本标基础等工程工期目标的实现。五、采用先进施工技术和科学施工方案先进的施工技术是提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本的主要途径。在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环卫等规定，确保工程质量和施工安全。6配套改造单位：***********公司**************************工程六、采用流水施工和网络计划技术在编制施工进度计划时，应从实际出发，...