专业word可编辑
立白集团会议纪要会议时间:2015年11月27日13:30-14:30会议地点:总裁会议室召集人:乐光辉主持人:陈丽纯会议主题:集团办公室11月第四周部门周例会参会人员:周准、许宁、陈涛、成婷、陈丽纯、陈彦西、赵淼、杨爱妮、李迪、陈岩、何妹、任雪晨请假人员:乐光辉、张健海、吴远、李周宏、林城、曾达记录人员:任雪晨
专业word可编辑
一、会议主要内容:(会议主要议题或与会人员研讨的重点内容记录)1、各模块汇报下周工作安排2、大学生工作总结分享与导师点评3、领导做工作部署周准:其实集团办一直是有一些优良传统的,也是人才的输出基地,我们集团办有核心员工,也在培养人才,所以就要求集团办的人要有这种格局:一切都是与我有关的,要有担当要有责任,才能有平台与发展的机会
刚刚在汇报过程中几个人都提到沟通的问题,我的建议是,集团办是各部门的统筹部门,所以希望大家都能够接地气,多到基层到一线到其他部门学习与交流,别人的业务和优势都需要我们去学习,这样才更利于集团办工作的开展
再分享一下昨天我去立白中心食堂的经历
餐厅江景确实一流,环境也是非常的好,伙食方面是15块钱一个套餐,饭菜可口,这是非常好的变化
我要说的建议是:第一,不少员工问我立白中心的环境,下周我们就要有相关的宣传策划方案,方案围绕员工比较关注的焦点,用来解惑,同时宣传立白中心
我知道公司在空气净化上是有工作的,检测报告显示空气也是优良的,因此我们可以有数据上的支持,用数据来说话,告诉员工他们很关心的问题,让他们放心
第二,组织员工到立白中心体验,人员也要进行筛选,选出一些意见领袖,一些比较有能力有权威的人员去体验,这样的体会会更好,这个策划下周就要做出来,并向指挥部做汇报后开始实施
第三,立白标语的打样要给总裁确认,看可不可以融入集团VI元素,而不是简单写一幅字画
第四,曹总已经确认